对于标准化建设，我的思考是企业标准化重在两学两做。
我们知道，企业标准化的四项基本原则是简化、统一、协调、优化。工作标准的对象是工作事项。企业标准体系中的标准不仅是企业标准，而是“企业内的标准”，它包括国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、企业标准。这其中，我们首先要弄清楚什么是强制性标准，什么是推荐标准。
所谓两学，一是学习领会路桥标准化精神，让大家知道这件事情是路桥集团最近一段时期内最重要的事情之一，认识要一致，思想要统一，行动要协调。二是积极学习、创新与路桥集团业务有关的标准化规范和流程，有的标准需要与时俱进进行跟进修订。
所谓两做，一是设计层面的人做好标准化规范。最重要的是专业的人来做专业的事情，就是必须要有明白人来把什么是标准化、什么才是路桥集团需要的标准化这条线路给标示出来。标准化管理人员应具备与所从事的标准化工作相适应的相关知识和技能，包括专业知识、标准化知识、工作技能，最好是经过培训考核取得标准化任职资格。
二是操作层面的人认真执行标准化规范。标准化规范出来以后，要遵照企业标准化“简化、统一、协调、优化”的四项基本原则。具体操作层面的人照章行事，依作箍箍买鸭蛋，一方面不打折扣，另一方面不能死搬教条，要因地制宜，发现特殊情况，需要及时向上级反映，并提出改进意见。