7月21日，企业召开标准化组织小组第二次会议，标准化组织小组和办公室成员参加会议。企业党委书记、总经理、标准化工作组织小组组长黄敏出席会议并作重要讲话。会议由企业董事会秘书、标准化工作办公室主任郭万红主持。
会上，标准化工作办公室简要汇报了企业标准化工作整体进展情况、存在的问题及下一步工作计划。各部门分别汇报了本部门在标准化方面所做的具体工作和对标准化工作的建议。参会企业组织听取了工作进展情况汇报后，对标准化工作提出了具体要求。
黄敏在讲话中强调，企业发展到一定阶段后，能够走多远取决于能否走得稳，因此，管理标准化是企业可持续发展的必经之路，必须大力推动管理标准化保障企业稳健发展。同时，他还对下一步工作提出以下几点意见：一是从现在开始，每项工作都要向标准化看齐，真正培养标准化意识，形成标准化思维；二是理清相关概念，企业标准化并不局限于产品标准化，要从平台企业自身特色出发，明确标准化管理体系的范围和边界；三是管理标准化要重在基础体系建设，以制度管人，以流程管事，企业各部门限时对制度及流程进行梳理，及时修订完善；四是要尽快形成标准化工作自身工作制度和机制，对标准化工作进行总体安排、超前规划，明确路线图、时间表、责任人，各部门在工作过程中要保持协同，建立沟通机制，保证各项工作有计划、有落实、有反馈。
目前，企业标准化工作按照计划推进，正开展第一阶段管理评估诊断与制度流程梳理工作，通过本阶段工作将及时查找发现现有管理体系不足，并修订完善相关制度流程。
