在当今全球经济一体化和贸易自由化为大趋势的强势推动下，在国家“一带一路”、“走出去”为战略目标的指引下，基于企业目前实际情况和未来发展需要，开展企业标准化建设是当前重要的一项战略性任务，也是对标国际一流企业，融入世界经济的坚实依托。
标准化建设需要以自身实际为出发点，以提质增效为核心，结合各部门全方位调研情况，建立健全标准化管理体系和长效机制，以高效、快捷、可控为基本原则，制定并强化工作考核汇报机制，精简产品管理审批机制以及缩短产品审批流程等；加强管控和完善修订境外企业的各项规章制度，从而做到规范有序，协同统一；还可以加大宣传力度，营造浓厚氛围，用“以人为本”的思想理念提高员工的自觉性，真正地让标准化成为企业的工作模式，员工的日常工作习惯，从而实现标准化管理和企业文化的有机融合;另外要抓好落实，为将企业标准化建设全面推进和推向深入，应积极实施“标准化+”行动，推动标准化水平向高端迈进，工作布局向国际拓展，推进境外企业在全球高端市场上的交流与合作，更为深入了解和借鉴国际先进标准化管理的运营模式和理念，为引领企业标准化建设与国际同步接轨，在全球基础设施建设的产业链上占一席之地而不断迈进。
夯实标准化建设基石，增强标准化实施能力，加大落实标准化力度，提高标准化执行力，是保障标准化建设顺利进行的重要依据。遵照企业的战略目标和要求，国际部制定了相应的规章制度和管理办法，规范本部及境外企业的产品开发和管理。我们也将积极响应企业标准化建设工作的有力号召，集思广益，落实推进，为境外产品的实质性落地提供有力支持和保障，为集团标准化工作的顺利实施而共同努力，为打造国际一流的“创新型、服务型、多元型、国际型”大型企业而贡献力量。