【标准化建设大家谈】推动标准化建设 工匠精神不可或缺--企业总经理助理、四川分企业总经理马福民

发布时间:2016-08-31 作者:马福民 来源: 【字号:

    管理标准化是企业持续发展的必经之路。在企业不断发展壮大的今天,无论企业规模、人员队伍,还是经营范围、业务市场都在不断增长,原有的管理模式已逐渐难以适应新形势下的发展需要。大力推行和实施标准化战略、加快采用国际及国内统一行业标准的步伐、加快建立健全统一权威的管理体系,既是企业发展的迫切需求,也是参与行业合作与竞争的需要。标准化能够帮助企业在生产经营、管理范围内获得最佳秩序,建立和实施企业标准体系,制定企业标准和贯彻实施各级标准。一个企业只有推行标准化,才能实现管理科学化,保证生产经营的理想化,标准化是企业强化管理的必然选择。
    或许对大家来说,标准化既熟悉又陌生。虽然大家都听说过标准化,大概含义也能说上一二,但究竟什么是标准化?要实现企业标准化,应该做些什么?怎么做?如何才能有效推动标准化建设?恐怕就不是人人都能做到心中有数了。参考很多企业的成功经验,标准化建设的过程似乎并不复杂:首先是统一思想,加强宣传,然后是完善机构,制订具体方案或计划,紧接着分阶段按环节推进,最后形成标准化管理体系,不断完善并确保实施执行。然而,如何确保这一系列动作毫无偏差,计划都能落实到位,而且不折不扣地执行呢?具体的措施和手段有很多,我认为,推动标准化建设,工匠精神不可或缺。
    标准化并不是某一阶段的某个单一的活动,而是一项贯穿于企业管理始终的持久的系统工程,需要无比的耐心和毅力,以及专注、敬业、精益求精的态度,这些品质恰是工匠精神的核心内涵所在。其实,也可以说在某种意义上,标准化本身就是一种工匠精神,无论是标准化建设过程中的标准体系建立,还是之后的落实执行,无不体现着严谨认真,注重细节,追求完美和极致的工匠精神,不惜花费时间精力,孜孜不倦,对每一环节反复改进完善,严格符合规范要求,即使出现丝毫偏差也要一点点纠正,力争把99%提高到99.99%,追求超高品质的精神。
    这种精益求精的态度和对极致的追求,与企业以“在地球上建造比生命更长久的建筑艺术”为使命的企业文化深相契合。十年来,企业一路穿越荆棘,砥砺前行,不忘初心,奉行着“激情理性,精品立足市场;科学和谐,创新服务社会”的经营理念,建成不计其数的精品工程,“中国电建路桥”的良好品牌形象越来越深入人心,其中蕴含的工匠精神,正一天天淬炼成型。
    今年6月,企业召开标准化建设工作启动会,正式拉开了企业全面标准化的序幕。仿佛一夕之间,企业的“标准化时代”就这样悄然降临。
    “冰冻三尺非一日之寒”,其实企业的标准化建设由来已久。早在2013年,四川分企业邛名运营管理部就作为企业标准化建设试点单位,率先开展了标准化建设,试点编写邛名运营管理的企业标准。历经一年多年的艰苦奋战,最终成稿并经企业审核同意予以发布,该标准共包含10个业务板块39项管理标准和3个业务板块39项工作标准,涵盖了邛名高速公路运营现场工作所有主线流程,实现运营管理的全业务、全流程覆盖。不仅率先实现了企业运营管理标准化建设的试点任务,还在四川省内所有高速公路运营管理单位中,第一个完成了企业标准的编写,获得了省交通厅、高管局等行业主管部门的一致好评和充分肯定。
    四川分企业持续推进标准化建设工作,2015年通过强化制度建设,进一步明确了职能定位、组织机构、各部门人员配置及岗位职责,并整理形成管理制度汇编,涵盖了103项管理制度(修订制度48项,新制定制度25项),实现了制度的流程化、表单化,形成了较为完备、有效的制度体系。同时引导各产品积极开展标准化建设,按照标准化要求,提前做好科学系统的产品前期策划、产品建设和施工生产的全过程控制以及合理的考核后评价等工作,严格实行标准化,科学管理,以严谨、专注、精益求精的工匠精神,不断优化施工方案,一丝不苟地抓源头、抓过程、抓细节,不断完善,力争把每一项工程都建设成为精品。达州产品“九到位一推进”将安全生产标准化建设引向深入,青白江安置房“四川省标准化工地”建设如火如荼,乐山产品嘉瑞大道石板滩大桥工程喜获“乐山市市级安全生产文明施工标准化工地”称号……工匠精神无处不在,发挥了巨大的精神力量,推动着标准化建设工作不断前进,镌刻下了工匠精神严谨、专注、坚持、精雕细琢、追求卓越的特殊印记。
    如今,企业的标准化建设工作正在全面铺开,四川分企业必将积极响应,全力配合,继续发挥工匠精神,深入推进标准化建设。不仅要在原有基础上,继续完善制度体系,修订、补充各项管理规章制度及工作流程,不断夯实管理基础,持续强化管理成效,完善组织机构,细化管理制度和办法,规范业务流程,明确岗位职责,尤其是加强经营合同管理、财务预算管理和产品管理,实现标准化、制度化、流程化管理;同时还要进一步加强本部职能建设,通过健全机构,配置人员,灵活利用社会专业资源,强化产品管理,快速提升分企业专业化管理能力,全面提高分企业对产品的管控、支持和服务水平,努力成为企业全面标准化中最标准的部分。
    愿我们都怀有一颗工匠之心,将专业、严谨、精益求精的工匠精神发挥到极致,全力推动标准化建设,以全面的标准化迎接“中国电建路桥”发展壮大的新时代!

 

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