植根一线的中层干部

发布时间:2012-07-19 作者:张帆 来源:四川分企业 【字号:
  他,一位入职三年来一直植根于路桥企业产品施工一线的普通中层干部,一位从中铁十一局引进的高端技术人才。他就是中国水电路桥成简快速路总承包部工程部主任蒋一波,一级建造师,高级工程师,从事过多条高速公路及铁路建设,具有丰富的施工技术及管理经验。

植根技术管理第一线


  蒋一波同志爱岗敬业,工作踏实,热情服务施工一线,严格施工过程技术管理。无论是工程开工之初建立技术管理体系,还是编制指导性施组,及施工过程中的技术指导、技术监督,均做到踏踏实实,尽力把他自己了解的知识全部告诉各产品部或作业队。为指导施工,先后组织编写了《箱梁预制作业指导书》、《隧道二衬作业指导书》、《隧道开挖作业指导书》、《箱梁运架作业指导书》等八项作业指导书,对指导各工程局产品部施工起到了良好的作用。
  严把技术关,严格施工工艺。工程开工之初即严格要求各产品部按照符合设计、规范及总承包部要求的施工工艺进行施工,以进而确保了工程质量。箱梁预制施工时,个别标段为节约成本采用水磨石做为箱梁底模,无法有效地保证箱梁的梁底质量,也不符合总承包部制定的采用钢板作为底模的要求,为此,他亲自守在施工现场,直到标段按要求落实为止。
  严格控制设计变更。作为总承包方,严格控制设计变更增加,尽量优化施工设计图,以减少施工投入,从而达到降低成本是控制设计变更的最终目的。工程开工之初即组织总承包部及各标段工程技术人员,对全线进行详细踏勘,取得一手资料后,即与设计单位联系,办理设计优化手续,由些优化取消涵洞6个,并对隧道的四个弃碴场进行了优化,减少了运距,大大节约了成本。同时,对因现场与设计不符而确需要增加费用的变更,对每一个细小的变更,均到现场多次踏勘,尽量减少增加量,以达到降低成本的目的。
 

植根学习实践第一线


  虽然蒋一波同志已在基础设施的施工领域工作了十几年,具有丰富的施工管理经验,但仍不断加强业务知识的更新,并带领团队一起加强学习,边学边干,遇到不熟悉、没把握的施工产品,多请教、多讨论、多借鉴。
  成简快速路龙泉山二号隧道设计上属于高瓦斯隧道,高瓦斯隧道施工对他来说以前接触较少。为此,他专门购买了《铁路瓦斯隧道施工技术规范》、《家竹箐高瓦斯隧道施工技术》等书籍,以加强瓦斯隧道方面的学习。并赶赴都汶公路、广元煤矿等现场学习观摩,以拉高瓦斯隧道施工方法的知识。
  为提高管理水平,还学习了《高速公路企业运营管理及投资策略研究》、《卓有成效的管理者》《高速企业交通工程及沿线设施》等管理方面的书籍,并写下长达数万字的读书笔记。
 

植根基层群众第一线
 

  信念引导,共同进步。蒋一波同志直接带领的团队不大,最多时才7个人,但他打造了一个团结协作、作风优良、信念坚定、积极向上的团队。在他共产党员的示范带动下,工程部已有两名同志光荣地加入了中国共产党,其余同志也全部成为了入党积极分子。
  坚持学习,不断进步。由于他所带领的部门全为年青同志,所以,在他自身努力学习的基础上,在学习路桥企业安排的学习任务之个,他们还共同学习了《公路施工手册基本作业》、《公路施工手册桥涵》等专业书籍,以共同提高业务水平,真正起到一个良师益友的作用。
  团队协作,共创佳绩。他带领的团队以严谨的工作作风,严格的技术要求,严密的施工组织,进而保证质量、安全,并有效地控制工期。成简快速路最终得以顺利建成并通车,虽然不能说是他及他所带领的团队的功劳,但他们辛勤的工作应该是起到了相当大的作用。由于他带领的工程技术曾先后获得2009—2010年度中国水电集团路桥有限企业青年文明号;2010年度中国水电集团路桥企业先进集体;2010—2011年度中国水电集团路桥有限企业青年文明号。

  蒋一波同志所做的工作虽然平凡而看似简单,但却处处折射出党员的先进性,他以一个共产党员的良好工作作风、工作品质,认认真真、兢兢业业地去完成每一项工作。先后获得了集团企业及路桥企业2009年度中国水电建设集团路桥工程有限企业“优秀员工”;中国水电建设集团2007-2010年度“基础设施业务经营管理先进工作者”。

 
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