1月14日，电建路桥企业2022年工作会暨四届二次职工代表大会在北京拉开帷幕，大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，贯彻落实集团企业2022年工作会议精神，全面总结2021年工作，深入分析问题，科学研判形势，谋划部署2022年工作。
14日上午，企业党委书记、董事长、总经理周孝武作题为《调结构 促改革 强管理 转作风 全力开创路桥企业高质量发展新局面》的工作报告；企业党委副书记、工会主席陈凡主持会议。企业组织张洪波、张增伟、白家设、冯志、欧阳韦、盛峰、杨松参加会议。
周孝武指出，2021年以来，面对内外部形势任务的深刻变化，企业上下一心、攻坚克难，党建引领更加彰显，市场营销再创新高，产品管理持续加强，资产盘活初显成效，改革创新深入推进，安全和科技质量管理不断强化，财务管理卓有成效，监督效能显著提升，信息化建设持续深化，圆满完成年度目标任务，实现“十四五”良好开局，企业发展再上新台阶。
站在新起点，面对新挑战，周孝武提出“十四五”发展的总体思路：聚焦专业化市场平台和多元化发展一专多能定位，围绕综合实力和发展质量两个跨越目标，力争在产业结构调整、产品全生命周期管理、核心优势培育三个方面实现较大突破，着力推进市场营销、产品管理、科技创新、大监督四个体系提质升级，重点提升高端策划、资本运作、资源整合、资产运营、工程总承包五大能力，努力打造以国内一流的基础设施投资商、城市发展服务商、工程建设承包商、生态环境集成商、绿色建材提供商、产业发展营运商为支撑的“六商路桥”。
周孝武强调，企业发展处于重要战略机遇期和转型升级攻坚期，必须准确识变、科学应变、主动求变，在应对危机中抓住新机、开拓新局。要下大决心大力推动转型；要下大力气推进改革创新；要下大功夫培育核心竞争力。2022年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届六中全会精神，统筹稳定和发展两件大事，稳步推进结构调整，全面深化改革创新，着力提升内部管理，大力加强资产经营，持续强化作风保障，坚定不移推进高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。
周孝武要求，2022年要把握好七项重点工作。一是调结构。做强做精传统主业，大力拓展新兴业务领域，稳步推进国际业务，持续调整业务结构。二是提质效。向资产经营、成本管理、财务管控、亏损治理要效益。三是促改革。建立适应业务需要的组织机构，优化管理体系，完善考核体系，改革创新激励机制。四是强管理。加强产品全周期管理，加强安全和技术质量管理，推进信息化管理升级，强化纪检监督保障。五是提能力。全方位提升企业综合实力，全面提升核心竞争能力和引领能力，切实提升资源整合能力。六是兴人才。坚持正确的选人用人导向，打通人才发展通道，严控员工人数增长，不断加强人才培养。七是强党建。认真落实“两个确立”的实践要求，坚持党建工作融入生产经营，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，强化基层党组织政治功能和组织力，以优良作风保证企业各项部署落到实处。
会议号召全体干部职工，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团企业的正确组织下，解放思想、实事求是，团结一致向前看，继续保持艰苦奋斗、低调务实、不骄不躁、敢为人先的创业精神，奋力攻克前路上的一道道难关，为高质量实现企业全年各产品标任务而努力奋斗，再创属于新时代路桥人的荣光，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
企业在京高管、副三总师、总部各部门负责人、部分职工代表在主会场参加会议，企业所属各单位组织、职工代表以视频方式参加会议。
