3月9日，华南企业召开2022年市场开发专题会，路桥企业副总经理杨松到会指导并讲话。
会上华南企业围绕区域市场形势和市场开发工作推进情况作了专题汇报，与会人员对华南区域市场营销体系建设、后续工作推进计划、后续市场开发工作思路方法进行专题讨论。
杨松结合华南企业现状，从五个方面提出要求：一是加强产品前期策划，整合内外资源，重点实现与电建集团区域总部、集团内其他兄弟单位的良好互动和优势互补；二是抓好市场布局，把握区域内国家级战略实施带来的机遇，在国家重点战略区域和战略方向进行针对性布局；三是积累高端资源，着力推进高端对接；四是树立全员营销意识，拓展关系网，打造稳固朋友圈；五是建立激励机制，调动广大员工参与市场营销的积极性，营造“全员营销”、“立体营销”的良好氛围。
路桥企业市场发展部/军民融合管理部相关人员，华南企业班子成员、中层管理人员及市场发展部全体人员参会并进行了交流发言。