2011年9月，经国务院批准，在中国水利水电建设集团企业、中国水电工程顾问集团企业和国家电网企业、中国南方电网有限责任企业所属的14个省（市、区）电力勘测设计、施工、修造企业基础上，组建成中国电力建设集团企业。
电建集团是我国唯一提供水利电力工程及基础设施规划、勘测设计、咨询监理、建设管理、投资运营为一体的综合性建设集团。其拥有国家施工总承包特级企业资质，是国家AAA级信用企业，承建的多项工程获得了国家及地方政府颁发的鲁班奖、中国土木工程詹天佑大奖、铁道部火车头奖、金质奖等。
目前，电建集团正在努力成为水电、火电、新能源、电网、以及清洁可再生能源建设行业国际领先，且可提供集成式、全产业链、综合性基础设施建设服务，具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团。2013年7月8日美国《财富》杂志发布最新的世界500强企业榜单，中国电建集团位列第354位，比2012年上升36位。这是集团企业继2012年首次上榜《财富》世界500强列390位后，连续第二次入选这一榜单且名次大幅提前，标志中国电建集团在全球大企业、大集团行列中价值和综合实力又迈上了新的台阶，在全球22家国际工程承包商中列15位之前，在全球最大设计企业排名16位。员工总人数达二十一万人。
如今，在紧锣密鼓建设中的海西热土，中国电建集团正昂首高歌，挥洒着共和国长子的智慧和汗水；在共和国建设的功劳簿上，中国电建集团正阔步前行，续写着属于他们的骄傲与辉煌。
巧借东风 布局海西
基于海西开发战略已上升到国家战略层面，海西有广阔的市场空间，中国电建集团巧借东风，及时跟进，于2010年2月正式成立海西发展区域总部，并明确了海西发展区域总部在海峡西岸经济区范围内高端营销的多种功能定位。主旨在于带动和引领集团子企业提升电建品牌，扩大海西电建市场，助推海西发展。
中国水电海西发展区域总部是中国电建集团赋予市场规划、市场营销、统筹协调、指导服务等多种功能的高端营销平台。区域总部以福建为重点，并面向海西区域其他城市建筑市场，以拓展营销范围、创新营销方式提高营销质量为抓手，紧紧围绕产品落地这个中心展开工作。
2010年6月12日下午，福建省委、省政府、省人大、省政协四套班子，省委书记孙春兰、省长苏树林等主要负责人，到南平市进行考察中国电建集团控股投资建的武邵高速公路。
2010年6月18日，福建省常务副省长张志南在第四届海峡绿色建筑与建筑节能博览会上参观中国水电十六局有限企业人工砂石料生产技术与应用展示时，明确表示：“你们的人工砂石料生产技术值得推广”。
2011年5月6日，李克强等中央组织视察了中国电建集团在实验区承建的平潭综合实验区竹屿水闸改造工程、金井湾组团吹沙造地工程等在建基础设施产品。
2011年12月11日，中国电建集团董事长、党委副书记范集湘应邀出席在北京人民大会堂举行的福建省与中央企业产品洽谈会。
2012年3月21日上午，中国水电股份企业成功举行了海西发展区域总部揭牌仪式，标志着中国电建集团为迅速进入海西市场开拓做好了积极准备。
中国电建集团董事长范集湘（左一）与福建省常务副省长张志南（右一）出席福建省能源研究中心揭牌仪式
2012年4月23日-25日，中国电力建设集团董事、党委常委、总经理马宗林率队抵达福州，拜会福建省组织，并实地考察平潭、泉州水利电力、基础设施、市政建设市场，面对面与福建省有关厅直部门共商企地双赢发展大计。
2012年7月27日下午，福建省人民政府与中国电建集团在福州西湖大酒店签订战略合作协议。中国电建集团董事长范集湘与福建省党政组织出席签字仪式。
2012年7月28日，福建省常务副省长张志南、中国电建集团董事长范集湘出席福建省能源规划研究中心正式挂牌。根据福建省人民政府与中国电建集团签订的战略合作协议，经福建省发展和改革委员会批准，依托中国电建全资子企业福建省电力勘测设计院成立了福建省能源规划研究中心。
央企底蕴 建功海西
中国电建集团多年以来积极参与福建省基础设施建设，深受福建省委、省政府和海西区域历届组织的关心、支持，已经成长为福建省和海西区域水利、电力、公路、机场、市政等基础设施工程建设的重要力量。
目前集团主要分支机构有中国水利水电建设股份有限企业海西发展区域总部驻闽子企业主要有中国水利水电第十六工程局有限企业、福建省电力勘测设计院、福建省第一电力建设企业、福建省电力工程承包企业及投资控股的福建武邵高速公路发展有限企业、中水电（福建）电力投资发展有限企业、中水电（古田）电力投资发展有限企业、中国水电建设集团路桥工程有限企业平潭金井湾“四路一渠”产品经理部，以及中国水电建设集团路桥工程有限企业福建分企业、中国水电港航企业华东分企业、水电一局福建分企业、水电四局福建分企业、水电五局福建分企业、水电十二局海西分企业。
截止2012年底，中国电建集团在海西区域承建和设计的产品达2530项，合同总额205亿元，包括设计产品1512项，总承包产品56项。在海西区域在建产品195项，其中福建省占78%。
继成功控股投资建设福建武邵高速公路之后，中国电建集团于2012年7月与福建省签订战略合作框架协议，随后加大了基础设施领域的投资合作力度，并形成产品群的态势，旗下的中国水电路桥企业与2013年先后以BT模式，与福州市签订了包括5个子产品在内共13.17亿元的电力缆化土建工程产品、与宁德市古田县政府签订了包括9个子产品在内共33.15亿元的“湖城一体化”产品、与平潭综合实验区管委会签订了5个子产品在内共26.33亿元的平潭金井湾“四路一渠”产品。以上三个产品群合同总额达到72.65亿元。目前，尚有一些更大规模的产品正在洽谈中。
中国电建集团遵循公平、诚信、规范、合作共赢的原则，为了建设美丽海西、繁荣海西、和谐海西，无数的电建人经常出差在外，不能与妻儿团圆。海西这片天，这块地，流传中国电建人贡献在海西、奉献在海西的感人故事。
中国电建集团控股、南平高速参股的武邵高速公路产品线路全长92公里，被誉为“中国电建航母”从海峡西岸上岸的窗口工程，产品总投资46.29亿元，是交通部在福建省的唯一一条首批采用“BOT+EPC”模式试点成功建设通车的高速公路，也是福建省南平市第一条引进社会资金进行合作建设的高速公路，为福建省闽北主要交通干道，为形成“大武夷”旅游区打破了交通瓶颈，开启了中央企业和地方合作的典范。
2010年6月中旬，闽北地区遭遇百年一遇特大洪水。中国电建子企业——中国水电集团路桥企业所属的武邵高速公路总承包部接到邵武市政府指令和邵武市高速公路指挥部抗洪抢险告急电话，正处于路面施工建设、尚未成型的武邵高速公路要在此关键时刻成为邵武市前往泰宁、三明、南昌等陆路骨干运输方向的唯一通道。中国电建集团危急时刻勇担社会责任，共克时艰，保障了道路往返的安全顺畅。鉴于此，中国水电路桥武邵高速公路总承包部被授予福建省交通厅抗洪抢险先进集体。不久，受国务院国资委的推荐，中组部授予中国水电路桥武邵高速公路总承包部党支部全国防汛抗洪优秀基层党组织荣誉。
同时，中国电建各常驻海西、常在海西单位，也在不同时期、不同困难条件下，积极动用自身优势资源，义无反顾开展抗击各级各类灾害活动，参与捐资助学、尊老敬老活动，注重企业与地方经济、与环境保护、与自然和社会和谐相处、和谐发展。
由中国电建集团以BOT加EPC模式控股投资建造、运营的武邵高速公路
继往开来 合力海西
21世纪是海洋的世纪，海洋经济是未来经济的重要增长点，海西区将成为继长三角、珠三角、环渤海经济区之后，中国又一大经济区域和中国经济增长新引擎。福建有其得天独厚的区位优势，拥有国内省区第二、长达3200公里的海岸线。“十二五”期间福建省市场呈现两大特点，一是市场规模较大，一是增长趋势明显。福建省基础设施建设市场在填海造地、水利水务、市政建设、国道改造、地铁轻轨等领域具有巨大的增长空间和潜力，市场整体环境乐观，区域其他省份市场也有较为强劲的建设需求。
中国电建集团副总经理王民浩（左一）、原海西发展区域总部总经理李介立(右二)陪同全国政协副主席王钦敏(右一)、福建省委书记尤权（左三）、省长苏树林(右三)等观看第十一届中国海峡两岸成果交易会展厅
合力之一：中国电建集团雄厚的设计、施工总承包能力和完整的产业链条与海西众多产品的预期对接。中国电建集团拥有相当数量的包括工程院士、享受政府津贴专家、教授级高级工程师在内的高级技术专家群，科技人才资源十分雄厚；拥有中国水利水电规划设计总院、国家新能源发展研究中心、国家水利水电技术研发中心，国家委托审核、咨询、验收、评价等工作，其中的水电水利规划设计总院一直是全国唯一承担水电、风电、太阳能光伏发电等技术归口管理工作的事业单位，仅中国水电股份企业企业技术中心，就下设九个分中心，是国家认定的企业技术中心，下属13个设计院（所），实验室11个；拥有以集团技术中心为主体的科技创新体系，具备水利水电行业系统施工建设先进技术与先进设备、材料的研发能力，拥有一大批世界领先与先进水平的科技成果、专利技术与施工工法，有9个产品被专家鉴定为国际领先水平，20个产品为国际先进水平；拥有大中型水利水电工程设计、咨询及监理、监造的技术实力，具备水利水电及相关领域工程总承包（EPC）产品、BOT、BT产品的建设能力，以湖北三峡、广西龙滩、四川、云南溪洛渡、向家坝、云南糯扎渡、四川锦屏水电站和南水北调工程为代表的新的一批世界级水利水电工程，在企业手中完成或顺利实施。
另外，依托中国电建集团成立的福建省能源规划研究中心正式挂牌成立以来，开展了福建省电力市场分析预测、中长期电源结构优化及布局规划、火电中长期发展规划、陆上风电场建设规划、为福建省在该领域决策提供了强有力的支持。
合力之二：中国电建集团强大的投资能力和海西市场的强劲需求的相互呼应。根据中国电建集团与福建省政府签订的战略合作框架协议，十二五期间，中国电建集团拟在闽投资总额达到300亿元。目前，在闽投资四个较大建设产品，总额已超过120亿元，以BT方式投资建设平潭三十六脚湖水库清淤工程、金井湾市政道路工程、金井湾海堤和如意湖围堤工程等基础设施产品，自2010年开始陆续投资建设，已成为平潭开放开发、先行先试的骨干企业。福州、晋江、厦门一批生态补水、基础设施产品也正在洽商中。
中国水电股份企业路桥企业董事长汤明(前排右)出席翠屏湖 “湖城一体”产品签约仪式
同时，发挥技术优势为平潭引调水产品跨海段提供了《闽江北水南调海底管线建议方案》，并积极参与产品建设，还投身流域治理，参加福建永春县桃溪流域综合治理规划设计，该方案得到了福建省委省政府组织的高度评价，形成了具有推广价值的“桃溪模式”。在此基础上，正在开展晋江流域治理规划和总体设计和积极对接龙岩龙津河流域保护与开发规划设计产品。
中国电建集团成功实施的海上风电
目前，在传统非水电基础设施领域基础上，中国电建集团正在注重延伸和丰富产业链，密切关注填海造地、风电、海水淡化、电力缆化产品的跟踪了解，创新商业模式，开发优质盈利源头。在市场营销上，中国电建集团根据不同地区、不同产品的特点，千方百计着力创新商业模式，为产品建设、合同履约和产品经营盈利开好源头。近期已经实施的几个产品，如平潭金井湾吹沙造地工程、平潭金井湾市政道路工程、福州城市电力缆化工程，均呈现出不同的模式创新特点。
合力之三：中国电建集团持续发展的长期战略蓝图与海西地方政府又好又快发展的宏图相得益彰。关注营销重点，优化营销平台建设。中国电建海西发展区域总部管理团队完善政府高端营销平台，深化了与福建省委、省人民政府和海西区域各省市的接触和的沟通，保持并发展了与福建省发改委、交通厅、水利厅、等部门的联系交流，成为第一家和福建平潭综合实验区签署战略合作协议的央企，已在平潭区域市场形成大产品群的态势。
合力之四：中国电建集团增强造血功能与各大银行凸显血库存储能力尚需输出的潜在双赢。拓宽银企沟通渠道，在寻求银企合作模式方面，中国电建集团海西发展区域总部与国家开发银行、建设银行、农业银行、招商银行、兴业银行、中信银行、平安银行、交通银行等各大银行进行了广泛的沟通。
合力之五：中国电建集团与产业上下游同一舞台互为主角与配角的合理补充。中国电建海西发展区域总部加强了同福建省交通规划设计院、港航设计院等省内基础设施知名的规划、设计、咨询、招标代理等相关单位的交流合作，加强了与大型央企或地方国企的联系，加强了与台湾建筑企业、民营企业等的联系。
当前，中国电建集团拟在福建区域内的近期提上议事日程的几个产品落地以后，继续延伸营销半径，责任到人，主动出击，适时、适度、适机关注海西区域内其他三省区域内的市场营销，重点加强江西、浙江市场的调研，及时筛选有价值的产品，力争在江西、浙江、广东各地基础设施和水利水电市场打开突破口。
中国电建集团实施的国内外第一个海上石油平台群电力组网工程建成投产
中国电建集团正以更加积极主动的状态，在海西地方各级政府和行业主管部门的支持下，大胆创新，大胆实践，推进海西各项工作科学、持续、高效展开，在“开发、设计、施工、装备制造、运营”全产业链旗帜的指引下，变压力为动力，以过程求结果，引领集团子企业开辟海西区域新的市场营销模式与盈利模式，实现市场开发优、产品履约好、风险可预控的良好局面，为海峡西岸经济腾飞，为海西梦，为中国梦的实现，迈步走在做出更新、更大的贡献的新征途。