编者按：现代企业的竞争，说到底是人才的竞争。如何有效提升企业人才队伍整体素质，持续增强人才竞争的比较优势，是摆在每个企业面前的要务。6766平台集团企业在顺利度过初创期后，企业组织就及时将学习型组织的构建切实推动起来。读书活动作为构建学习型组织的重要抓手，于2010年初就在企业范围内轰轰烈烈开展起来。企业员工通过阅读专业书籍及理论修养书籍并撰写读书心得，不仅业务能力不断提升，对企业运作规律认识更加深刻，思想境界也得到同步提升。这都对企业的发展起到良性推动作用。几年来，企业员工撰写了大量读书心得，其中涌现出了不少优秀作品，极具思想性和可读性。值此，特推出“‘阅’动路桥”读书心得系列专栏报道，陆续展示优秀作品，以飨读者。
初读周志强教授这本批判题材的文学著作，心里着实有些抵触。周教授从政治学的角度解读了，或者说批判了我们生活中习以为常的现象，从赵本山、张艺谋等“名人”，到《泰囧》、《蜗居》等影视作品，连《中国好声音》，双十一都没有逃过周教授的“口诛笔伐”!本书最大的特点就是用政治的高度和严肃的目光审视给我们带来“快乐”和“享受”的各类“物”。作者坚定的相信“任何一种蔚为壮观、屡禁不止的社会现象，都有其相应的社会原因。”因此，作者对各类社会热点的批判不可谓不犀利，立意不可谓不高，让我在很长一段时间内都窃以为作者“为了批判而批判”。
但是，通读全书，我不得不承认，犀利的文字背后是作者对中国社会未来发展的深深忧虑，是对普通大众政治冷漠的痛心疾首，是对集权政治和特权阶级的无情鞭挞，更是一个知识分子应有的良知。书中提到的“傻乐主义”“集体焦虑感”等问题是如此普遍，以至于作者只是教会我们如何“看懂你自己的时代”，却最终把所有问题归结于转型期的社会、历史造就的政治格局等大的背景，却无法告诉我们看懂了之后该怎么办。他刺穿了我们认为理所应当的“快乐”，小到观看娱乐节目的视觉享受，大到社会体制、国家治理勾画的美好蓝图，更让我们惶恐自己原来是已经“消失的青年”。
抛开对书中个别观点的异议暂且不说，用谦虚的态度“以书为镜”反思一下自己应如何面对这个复杂的社会应该更有益处。虽然作者对目前的政治体制、贫富差距颇有微词，但也不得不承认“国家的梦想召唤也是个人梦想最为根本的落脚点和支撑点”。反观我们自己工作的环境，对国有企业的批判随处可见，身处其中的我们有时也要抱怨管理体制的不公，组织层更是不断探索破解难题的药方。我们身处在这个国企的“小时代”里，不应该掉入自怨自艾的泥沼，也不能在这潭“温水”里慢慢变成失去知觉的青蛙。我们每位员工的小梦想都是以路桥的蒸蒸日上为基石，而拥有梦想的我们也是路桥辉煌明天的人力资源保障。正如作者呼唤反思社会的品格一样，关注和思考路桥的未来也是我们普通员工应该培养的能力。
书中提到了一种有趣又可怕的心理，名为“预先失败”，即在做任何活动之前，总是要先假定自己是一个失败者，然后去参考各种各样的指导意见，并找到行动的依据。作为一名新入职员工，我们自然要多向前辈请教，多观察多学习少出错，这本是职场中无可厚非的事情。但是作者却在提醒我们，不要在一味的学习和模仿中养成“预先失败”的心态而不自知。年轻人，你要有自己的思考和判断，不能被各种各样的指导意见所束缚，因为创新是企业不断增值的内在动力和宝贵财富，每位员工都不应丧失想象的能力。“心有多大，舞台就有多大”，七岁的路桥和我们一样朝气蓬勃、充满梦想，每个人都是“千人千亿”目标的践行者，我们开拓了电建集团未曾涉足的基础设施领域，并使之成为带动集团转型的重要力量，未来，我们仍会有更多创新之举，作为开拓者的路桥需要创新的翅膀！
书中还不断地提醒我们一个古老的事实——“人天生就是政治动物”。作为社会的一员，政策环境是企业决策的大前提。例如国务院[2014]43号文《关于加强地方政府性债务管理的意见》，就牵动着路桥大部分产品的神经，因为BT产品最关键的乃是政府回购，一旦不能被列入地方政府债务，就会极大地增加回购风险，对产品管理将是致命的打击。经历这件事情后，我深刻地感受到自己虽然身处产品企业法律顾问的岗位，但对这个岗位需要的政治敏感性仍严重欠缺。如果这个规定不是国务院下发的普遍适用的行政办法，如果没有股份企业的积极应对，而是四川省的地方性规定，无人提醒我们注意，我又能否及时发现这个巨大的风险并采取措施呢？我向自己提出了一个大大的文号。
要看懂自己的时代，还需要不断地反思和学习，要明了看懂之后应如何应对则是一个更庞大、更系统性的问题，并且在人生的不同阶段不断变幻着答案。唯一不变的是，每个人都是自己生活的主角，请在自己的时代且思且行！