2019年7月，电建路桥企业中标通州·北京城市副中心水环境治理PPP产品进入运营阶段，忙碌的日子时间总是过得特别快，转眼间，2021年冬季伴随一场大雪悄然而至，通州产品运营工作迎来了第三个冬季。运营千日忙，细数过往，水环境治理运营新的挑战历历在目。
第一年冬天——练内功
通州产品覆盖两个乡镇的85个村庄，运维范围包括5座污水处理站、11条河道、113公里管线、33座泵站。在沟渠管线交织的139平方公里区域内，污水处理站是“大脑”，截污管线是“血管”，提升泵站是“心脏”。在这个有机体里，任何一个环节的故障，都会造成运营工作的差池，对水质好坏将产生直接影响。
为保证系统正常运转，在不断总结运营管理经验的基础上，通州产品着手增强内功，一是建章立制，朝着标准化管理方向前进；二是开设小课堂，针对污水处理站、截污管线、提升泵站，进行全员专业化培训；三是建立运营数据库，对运营用时、用工、成本等进行数据积累，为后续运营提升打下坚实基础。
作为电建路桥企业同类产品中最早进入运营期的，通州产品没有成熟的运营模式可供借鉴，所有的运营经验、数据，都是运营人员点滴积累而来，其中艰辛，唯有亲历之人更能体会。2019年的冬天，在地方政府及其他相关部门的所有考核均取得好成绩，通州环境治理多次被北京媒体报道。
第二年冬天——保水质
北方的冬天，室外严寒。极端低温使微生物活性降低，活性污泥的驯化培养显得格外艰难，污泥浓度增长不理想，对污水处理厂运营产生了很大影响。2020年冬天听到最多的就是“泥怎么又死了？”。为了“伺候”好这些活性污泥，运维人员想尽各种办法，通过增加药剂、提高曝气量、增加停留时间等不同的措施和手段，确保了污水处理厂水质达标排放。
进水水量水质的波动，是运营工作中面临另一问题。造成波动主要有两个原因。其一，冬季农户加大灌溉，大量的灌溉退水通过边沟上的检查井流入截污管线，进入污水处理站；其二，因室外低温，村里的居民喜欢让水龙头“长流水”，从而避免水龙头冷冻，而这些流水通过检查井最终汇入污水处理站，这都在一定程度上导致了冬季污水处理站处理水量上涨，水质也呈现波动。运维人员需随时关注进水水量水质的变动，及时提出应对措施。功夫不负有心人，我们成功度过了2020年的寒冬。
第三年冬天——笃定行
有了前两年的积累，今年的冬天，所有运维人员心中多了份笃定和沉着。
2021年10月，污水处理站适时启动了中修工作，对厂站部分设备进行维护或更换，并对工艺部分进行提升完善，及时做好厂站保温工作，确保设备高质量运营。冬天的河道洒满落叶，虽好看，但却是冬季火灾的重大隐患。通州河道养护长达75.6千米，今年运维人员根据往年经验，提前制定了树叶清运计划，分重点分批次进行作业，确保河道整洁，守护村民安全。“清管行动”在今年冬季到来之前如火如荼开展，对片区内重点管线泵站进行清掏、疏通，确保大动脉畅通，为冬季管线泵站养护打下了好基础。第三年的冬天，笃定的同时，所有运维人员心中十分清醒，万里征程我们才迈出第一步，23年的运营期我们刚刚走过艰难的前三年，前方路途还有诸多挑战。我们应继续笃定前行，应对挑战。
三年来，通州产品企业全体运营人员风雨兼程，在探索中前行，在前行中提升，在北京城市副中心留下了青春的足迹，也为企业的资产运营事业贡献了自己的力量。我们将继续奋斗，投身北京城市副中心火热的建设中去！
