为梳理总结中开高速公路产品总承包部2015年相关工作进展，协商部署2016年工作目标，6766平台集团中开高速产品企业分别于2016年1月16、1月19日到中开高速公路江门段、中山段总承包部召开工作座谈会。产品企业主要负责人、相关部门负责人、总承包部总经理、班子成员及各部门主要负责人参加座谈，会议由路桥集团总经理助理白家设主持。
会议指出，中开高速公路产品顺利完成2015年广东省政府要求的产品核准立项、先行工程开工两大既定工作目标，江门段、中山段总承包部驻地建设及人员也已基本就位，为2016年产品推进和开展奠定了良好的基础。对于2016年总承包部工作开展，产品企业提出具体要求，一是，总承包部要根据工程难点、重要节点，精心组织、采取措施、主动协调确保征地拆迁工作顺利推进、工程按期实施；二是，总承包部应充分发挥中开高速公路BOT+EPC建设模式的优势，加强与设计方协调沟通，提前介入设计方案优化，配合做好初步设计、施工图设计报批工作，严格把好安全、技术、质量关，将中开高速建设成优质精品工程；三是，总承包部应进一步建立健全各项管理体系和规章制度，针对各标段制定统一管理办法和相应管理制度。
总承包部负责人在会上表示，在新的一年总承包部将进一步明确职责定位，细化内部分工，充实人员机构，加强制度建设，并将征地拆迁作为近一段时期工作重点，并加强产品管理的提前规划，抓住产品控制性工程重点，积极落实路桥集团、产品企业各项工作要求，保障产品顺利实施。
会上，产品企业各部门分别就征地拆迁、工程管理、科技创新、安全质量、党建工作、行政办公等重点工作展开了交流和研讨，对2016年的工作开展达成初步共识。