1月25日，烟台投资企业召开2015年下半年中层干部考核会，企业组织班子、中层干部及全体员工参加会议，会议由投资企业副总经理李章中主持。
会上，李章中宣读了《关于组织2015年下半年员工考核工作的通知》并提出要求，对中层管理人员绩效考核评分表进行了说明。随后，企业各中层干部对照岗位职责，从工作实绩、学习情况、存在不足与整改措施及个人2016年工作计划进行了客观详细阐述，并提出了推进企业发展的合理化建议。
企业组织班子认真听取了各中层干部的述职汇报，并对各中层干部的工作情况及述职情况作了客观点评。总经理刘振江作了总结发言，他对2015年企业及各部门所做的工作和取得的成绩表示充分的肯定，强调了中层干部承上启下与具体落实的重要性，解释了考核工作的正面评价意义与总结沉淀的作用，并提出五点要求，一是要对照岗位职责进行客观务实的评价与认识；二是要有大局意识，理性对待考核结果；三是围绕企业明年“回购款确认、尾工的全面竣工、市场开拓、创优”的四个中心工作，全面梳理个人职责，细化落实措施；四是坚守工作岗位，合理安排年前工作，做好稳定与安全工作；五是企业全体员工要以此次述职为契机，全面系统梳理2015年取得成绩与存在不足，不断加压、自省、总结，以更高昂的斗志、更扎实的措施、更负责的态度投入到新一年工作当中。
最后，企业组织班子根据企业考核制度对各位中层干部进行打分考核。
