10月14日，企业党委副书记、总经理章立峰到中部企业调研市场开发、回购等工作，企业产品督查办公室、市场发展部/军民融合管理部相关人员陪同。
听取中部企业2021年工作汇报后，章立峰对中部企业多年来取得的成绩和所做的努力给予了充分的肯定，并对下一步工作提出了具体要求：一是加强团队建设，组织班子要从战略层面对市场布局、内部资源整合、年青干部培养等方面进行谋划思考，树立大格局思维，谋新篇、布新局。二是高度重视市场开发工作，鼓足干劲冲刺最后阶段，凝心聚力，团结一致完成企业下达的新签目标任务。三是加强履约和安全生产工作，做好现场履约管理，通过多种手段化解产品履约风险，确保产品优质履约，同时抓好安全生产工作，时刻紧绷安全生产这根线，确保产品和员工安全。四是加强回款工作，明确时间节点、目标和责任人，站在企业高质量发展及未来发展的高度开展回购工作，确保完成年度回购任务。五是加强党建工作，按照股份企业党委和企业党委要求开展好各项党建工作。
企业产品督查办公室、市场发展部/军民融合管理部相关人员针对市场开发、回购、资产处置等业务工作提出了具体建议和指导。中部企业组织班子、相关部门负责人参与调研座谈。
