2月26日，企业党委委员、副总经理陈凡参加了华东分企业2018年度组织班子专题民主生活会，华东分企业全体组织班子参加了会议。
按照企业党委要求，会议通报了本次会议筹备情况及征求意见情况。分企业总经理代表组织班子作了对照检查，认真查摆分企业组织班子工作中存在的问题，深刻剖析了原因，并制订了详实的整改落实措施。各班子成员从思想政治、精神状态、工作作风等三个方面进行认真对照检查，通过剖析原因，明确了下一步努力的方向。在批评与自我批评环节中，班子成员围绕主题，联系思想、工作和作风实际，既直面自身，又对他人提出意见、建议，气氛庄重热烈，真正达到了“红脸出汗”的良好效果。
陈凡表示，本次民主生活会准备充分，会上围绕“一个主题、三个方面”进行了深入查摆与剖析，在批评与自我批评时，各位同志有想法、有激情，出于对自己、对同事、对分企业发展负责的考虑，实事求是，提出了中肯建议，会议开展切实有效。他对分企业组织班子提出五点要求，一是加强理论学习，强化思想引领，要在学习的深度和广度上下功夫；二是增强身份认同，传递宝贵经验，融入路桥文化，充分发挥党组织、工会的纽带作用，强化沟通协调；三是强化对华东区域的系统研究，认真总结分析，聚焦市场开发，寻求点的突破；四是注重沟通交流，加强与总部的沟通，增强区域之间的互动交流，同时强化班子成员之间、班子成员与基层员工之间的交流沟通，切实做到严管理、强执行、抓落实；五是廉洁自律，落实中央八项规定。
最后，分企业总经理代表组织班子作表态发言，表示将认真整改发现的问题，在此基础上，将带领班子团队协同创优，为分企业发展打开新局面。
