标准化工作第一阶段成果——管理评估诊断报告于近日编写完成，10月10日，企业组织召开专题汇报会，标准化工作组织小组、标准化工作办公室、咨询企业产品组相关成员参加了会议。
咨询企业产品组首先汇报了管理评估诊断报告，在汇报中全面梳理回顾了前期工作开展情况，简要阐述说明了报告编制的结构框架，系统诊断分析了企业管理现状并提出相关建议。与会人员在听取汇报后，共同对管理评估诊断报告进行了讨论。
企业党委书记、总经理、标准化工作组织小组组长黄敏出席本次会议并作重要讲话。他充分肯定了标准化工作目前取得的成绩，指出该评估诊断报告从外部专业视角认真审视了企业的管理现状，较客观准确地发现了目前管理中存在的短板和不足，为下一步工作顺利开展提供了有力指引。他在谈到整体工作安排时指出，第一阶段的评估诊断是对企业管理体系的“望闻问切”，接下来的任务是对评估诊断报告中发现的问题“开药方”。最后，他还强调，标准化是一项全方位、系统性的长期工作，企业上下要持之以恒地将标准化工作不断向前推进。
