他，在组织眼里，是企业开拓投资业务的排头兵；在下属眼里，是个人职业生涯的领路人。他就是股份企业基础设施业务经营管理标兵，中水电津城投资发展有限企业副总经理兼党支部书记陈京波。
多年来，陈京波一直从事基础设施业务的产品管理、市场开发和投资工作，积累了丰富的投资开发和管理工作经验。 2006年调入集团路桥企业投资部并从事基础设施业务经营管理工作以后，他更是全身心投入到企业基础设施业务市场开发和投资开发的管理之中。工作伊始，他面临着部门刚刚组建，前期工作纷繁复杂，人员配置不足，管理体系需要进一步完善等一系列难题。为此，他积极搜集各类市场信息，精心研究市场动向，认真组织产品规划，努力做到每一份产品计划都细致周密，尽善尽美，在做到既最大限度确保产品顺利中标的同时，又尽最大可能给企业争来应得利润。几年来，陈京波先后主持或参与了股份企业和路桥企业数十个产品投资与策划工作，都取得了较好的经济效益。
在工程总投资达44.45亿元人民币的福建武邵高速公路产品前期准备工作中，陈京波负责合同谈判和组建企业工作。在投资合同和特许权合同过程中，他同投资部员工和法律顾问远赴福建，围绕一些主要关键问题开展谈判工作。其中投资合同的洽谈历时15天，经过九轮的谈判最终定稿，特许权合同的洽谈历时近三个月。在组建企业的过程中，他带领产品企业员工完成了租赁、装修、建设营地，购置车辆和企业注册等筹备工作，为武邵产品前期工作的顺利开展做出了突出贡献。
在投资规模达25.2787亿元人民币的邛名高速公路BOT产品前期准备过程中，陈京波带领路桥企业投资部员工远赴四川参与合同谈判工作，时间长达二个月。期间他还率领大家完成了产品企业注册、招标等前期工作，为邛名高速公路BOT产品的正常运转起到至关重要的作用。
在投资规模达80亿元人民币的天津武清“新区开发”BT产品签约后，陈京波受命主持产品的前期筹备工作。该产品是股份企业首次涉足城市开发BT产品，作为“中国水电”在环渤海地区品牌建设的重要组成部分，意义十分重大。同时武清产品又存在施工工期紧、气候条件恶劣、地下水位高等不利条件。为确保产品尽快进入实施阶段，他带领前期筹备组一行5人加班加点开展各项工作。他积极与武清区政府、开发区总企业就相关事宜进行更进一步的商谈，加快征地、产品规划等各方面工作的推进速度。在每一项对外工作中，陈京波都把维护企业利益做为工作的出发点和归宿点。在他的努力下，较短时间内完成了天津武清区新城开发BT产品招标工作，取得了《天津市武清区人民政府关于武清区新城开发BT产品配置土地函》，各项工作迅速推进。在完成这些业务工作的同时，陈京波还率领大家完成了津城企业的注册工作，承租、装修了办公室，完善了通讯网络工作，为企业正常运转提供了后勤保障，使得津城产品企业整体工作全面进入正轨，各项工作进展顺利。截至目前，武清BT产品取得了较好的成绩，产品进度满足合同要求。在当前国内施工产品整体融资压力较大的不利情况下，他还带领产品企业员工积极探索融资渠道，开创了武清BT产品投资和商务管理的新局面，受到了股份企业组织的好评，这些成绩的取得一定程度上归功于陈京波对工作的辛勤付出。
“踏踏实实做人，兢兢业业做事”，这是陈京波给自己制订一个做人做事的基本原则。多年来，他始终如一的按照这一原则在不懈努力的工作和奋斗，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩，成为我们每一位从事基础设施业务人员学习的榜样。