加快保障性住房建设，构建城乡一体的住房保障体系，是青白江区建设“宜人和谐幸福区”的关键路径。安置房建设作为保障民生、推动城镇化建设的重要举措，是事关全区发展大局，事关广大拆迁群众的切身利益和基本生活一项民生工程、民心工程和责任工程。
2018年4月4日，由电建路桥企业投资建设的青白江区弥牟镇城乡统筹拆迁安置房二期工程（简称“安置房二期工程”）全部竣工验收完毕，工程进入逐步移交阶段。一栋栋住宅楼拔地而起，鳞次栉比地排列着，在朝阳的照耀下气派非凡。
作为世界500强企业中国电建集团的基础设施平台企业，6766平台集团集投资、规划、勘测、设计、咨询、监理、施工、运营于一体，紧抓国家加快城镇化建设战略带给企业的发展机遇，成功实施了天津武清、青岛中德生态园、西安小寨区域海绵城市等多个城市开发示范性产品。青白江区弥牟镇城乡统筹拆迁安置房二期工程的竣工验收是“中国电建路桥”实力与风采的充分再现。
四方联合 助力地区建设
青白江区是成都市辖区，于1960年建区，位于成都城区北部，距中心城区25公里，面积378.94平方公里，人口约40余万，东邻金堂县、南连龙泉驿区、西接新都区、北与广汉市接壤。是四川省经济最发达、城市最集中、人口最密集的成（都）德（阳）绵（阳）经济产业带和成渝经济区的汇合之地；国家“一五”时期规划建设的西南第一个工业区，四川重要的冶金、建材和机械制造基地；西部最大的铁路物流枢纽，四川省唯一的铁路货运型国家对外开放口岸；成都市4个商品市场集中发展区之一，全国十大最具投资潜力市场商圈。
带着中央企业助力地方发展的使命，路桥集团以敏锐的战略眼光发掘了青白江区建设带动区域发展的机遇，以整体的规划和设计打动了青白江区委、区政府组织集体，经过政企高层友好会商，最终共同携手为青白江描绘了一幅雄伟、美丽的蓝图。2014年7月，实施蓝图变现实的中电建成都青白江建设管理有限企业（简称“产品企业”）正式注册成立，由路桥集团牵头，水电五局、四川院、四川三建合资组建，这也是中国电建集团基础设施建设平台企业、水电建设、火电建设、设计咨询四大业务板块企业首次联手。产品企业依托路桥集团的融资能力、建设能力和市场影响力，为青白江区的基础设施建设添砖加瓦，为建设“生态青白江、现代产业城”添姿加彩。
安置房二期工程由产品企业各股东共同投资，采用BT模式建设，于2015年5月25日举行开工仪式，同年7月12日正式开工，2018年4月4日全部竣工验收，总历时996天。工程占地面积195亩、拥有28栋高层建筑、总建筑面积47万平方米、总建安产值12.5亿元，可为1470户青白江人民提供温馨舒适安稳的住所。安置房的建成是路桥集团BT模式融资建设产品的又一次成功实践。
精心策划，加强产品管理
随着中国社会的不断进步，城市化建设不断提速，“加快保障性住房建设、构建城乡一体的住房保障体系”需求的不断迫切，广大拆迁群众的基本生活标准和要求的不断提高。工程建设伊始，青白江产品企业董事长马福民提出了建设“成都市示范工程”的总目标，围绕“四川省安全文明标准化工地”“成都市结构优质工程”以及“绿色施工”目标进行了精心策划和周密部署，一场志在重塑自我的超越之旅就此展开。
尽管有多个成功的案例，但成功不能复制，一切都需要从零开始。
陌生的市场环境，建设目标的高标准，企业寄予的高期望，产品企业总经理舒万华倍感无比沉重的压力，从产品组织机构设置、人员选配到产品施工组织策划都是亲力亲为。为保证该工程能够按照合同约定要求如期按质顺利完工，产品企业专门组建驻场产品管理机构及派出相关驻场代表，负责在施工现场的指挥与协调沟通工作，如开工复工手续，勘察、设计联系、监理委托、施工图审查，质量监督及安全监督等。在工程施工过程中，由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料进场，到各分项，分部工程及隐蔽工程的检验，均由专人进行检查验收，并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议，协调监理，施工及设计单位之间的工作，定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查，全方位为工程产品做好后勤服务。在产品施工建设过程中，要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准，不存在蓄意降低工程建设质量的行为，也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。
产品企业组织班子团队各司其职、各尽其责，带领各参建单位全力以赴，为产品提供了最有力的技术保障、最充裕的资金支持和最优质的管理服务，全程监管工程质量，切实协调解决各类困难和问题，为工程建设营造一流的生态环境，确保建设工作的顺利推进，全面实现履约的承诺。把这项民生工程建设成为了推广建筑的样板工程、绿色生态的示范工程、廉洁透明的阳光工程、建设系统的精品工程和广大用户的满意工程，让老百姓放心！
确保进度 标杆工程施工
由中国电建集团系统内成员企业四川电建三企业成立的施工总承包部，全程参与施工组织管理，按照路桥集团“建造比人的生命更长久的建筑艺术”理念，按照开工之初“建设示范和标杆产品”的目标，提出“制度化、规范化、标准化”的施工管理总方针，从而支撑着精细化管理的缜密体系。
以落实安全生产责任制及“四个责任体系”为主线，总承包产品部引进“6S”安全管理理念，并升级到“8S”管理举措，建立健全30多项安全管理制度，陆续投入200多万元专项资金；通过开展“安全管理提升月”活动、流动红旗评比、劳务队伍竞赛，营造创先争优的氛围；明确事前、事中、事后控制要点和相关责任，每周将重点安全控制点落实到人进行预控，大大提升了现场安全文明水平，实现了安全事故“零目标”。
在质量创优方面，总承包产品部坚持“样板引路”，在前期策划、建筑材料、施工工艺及过程控制方面持续发力——编制创优策划书和质量策划书，在现场建立样板展示区；每月评价现场本体质量和感官质量；建立质量应急机制，提前防范可能出现的质量缺陷。
秉承“关注管理细节，创新施工工艺”理念，总承包产品部将科技创新与工程实践相结合，“职工创新工作室”创建活动有声有色，在QC小组、“五小”发明等活动中脱颖而出的大体积混凝土温控、基础钎探、地下室大体积混凝土抗裂等施工工艺与技术创新，使该产品亮点纷呈。
走进青白江安置房工程现场，细微处纷纷体现着总承包产品部精益化、标准化管理的专业与用心。工地入口处是用于称量材料的地磅，能够从源头上把控成本；出口处设置了喷淋水管，保证离开的车辆车身洁净；工艺样板展示区陈列着内墙、外墙、地面、屋面、砌体结构等实物，每一道工艺一目了然；正在建设的楼房墙体内实外美，房梁与房梁、房梁与墙体之间对接齐整；建筑材料和施工工具摆放有序，整个施工现场完全颠覆了人们对于建筑工地尘土飞扬、混乱无章的印象。
标准化强化了责任意识，工作更安全、更规范、更高效。总承包部对安置房建设工作每天一调度、每周一总结，倒排工期等措施抢时间、赶进度，及时发现存在问题，制定解决措施，严格控制工期，确保进度，如期完工，切实保障群众的切身利益，让老百姓舒心！
科学规划 打好生产“攻坚战”
虽然前期准备工作十分充分，但在实际施工建设中，依然出现了新问题和新苦难，经过青白江安置房二期产品2015年“冲出零米”与2016年“主体结构封顶”活动这两场硬仗。全体参建人员用孜孜不倦的精神、说一不二的行动力，最终突破了束缚，解决了困难，并取得了良好的经济效益。
面对前期施工图纸提供不及时、设计变更多、变压器移位不及时、场地内10kV高压线迁改不及时以及施工电源负荷不能满足现场用电需要等多重困难，“没有退路，一定要攻上去！”为及时解决施工“拦路虎”，产品班子率领各级管理人员，白天跑政府，晚上发工作函，时时找机会与相关部门沟通，用各种方法和手段催促。必要时派人踩点和蹲点，倾力投入，想方设法创造工作条件，巧妙绕开“拦路虎”。党员突击队与青年突击队成员们在攻克“急、难、险、重”任务中，也充分显示突击队员本色，时刻站在冲刺目标最前沿。强化执行力，不折不扣地执行业主要求，将业主意图落到实处，忘我奋战，各负其责，各施其能。在平凡岗位上坚守，起早摸黑，白天去现场监督施工，迎接各种检查、考核和评比，晚上再回到办公室研究施工方案，改进工作流程，每天工作10多个小时是常态。以突击队员的先进行为影响和带动现场每一位群众，调动全体参建人员积极性。“冲出零米”目标顺利在规定时间内优质、高效圆满实现。
在2016年7月至11月开展的“主体结构全面封顶”劳动竞赛中，各级管理人员与党员突击队、青年突击队积极发挥先锋模范作用和“模范助推手”作用，在攻克“急、难、险、重”任务中，责任在身，冲锋在前，吃苦在前，充分显示突击队员的本色，时刻站在冲刺目标最前沿，严把安全质量关，提前工期一个月达到目标。
辛勤付出，收获丰硕成果
每一个成功产品的背后都是一群甘于奉献、默默拼搏的普通人。在青白江产品，每一个人都是普通而真实的工作着、奋斗着，用一丝不苟的业务知识支撑起产品建设的可持续发展。
通过不懈努力，安置房二期工程先后荣获“四川省安全文明施工标准化工地”、“成都市安全文明施工工地”、“成都市优质结构工程奖”、“四川省绿色施工工地”、“成都市绿色施工工地”称号，且是成都市青白江区第一批荣获“文明施工达标工地”铭牌的产品之一。
通过大件路的顺利通车、安置房二期工程的施工，“中国电建路桥”在青白江区打响了品牌知名度，产品又中标老工业区道路提升改造工程等8个产品。产品企业完成了基础设施业务板块施工组织模式的挑战、经营管控模式的初步探索、整合社会资源的能力；实现了安全标化工地、结构优质工程、绿色施工工地创建的目标；实现了良好履约，得到了集团企业、青白江政府及青白江人民等各方的高度评价和充分肯定；积累了大量的管理经验，培育出了一批懂技术、有经验的专业人员，为集团今后承建类似产品打下了基础、储备人才。
青白江区作为成都先进制造业承载区、西部铁路物流枢纽区、北部卫星城，以及“蓉欧快铁”的始发地，这个曾因钢铁、化工而兴盛的老工业基地，正按照“新兴工业领先区”、“物流商贸核心区”、“文化发展特色区”、“生态田园示范区”、“宜人和谐幸福区”的全新定位，经历着一次全面的蜕变。
以“履行社会责任作为企业发展的动力与助力”这一信念为指导，中国电建青白江产品全体参建人员积极开展基础设施投资业务，帮助和促进地区发展，他们是青白江区域的建设者，更是见证者。
