与时俱进 顺势而为

发布时间:2013-01-01 作者:汤明 来源: 【字号:

  “不知未来者,无以评判当下;不知世界者,无以理解中国;不知宏观者,无以处理微观;不知人性者,无以驾驭金钱。”
  在当今复杂多变的国际政治经济环境下,在国家实施“十二五”发展战略,努力开创社会主义现代化建设新局面的历史机遇下,建筑业无疑是推动经济发展的重要支柱性产业。对于我们建筑企业来说,在充满机遇与挑战的基础设施建筑领域,我们只有顺应世界发展趋势,把握中国经济脉搏,与时俱进、顺势而为,才能在基础设施市场的激烈竞争中立于不败之地,才能不断提升企业经济发展水平,最终打造成世界建筑领域的“百年老店”。

世界经济发展与建筑业的关系

  21世纪头10年的世界经济先是繁荣发展,随后经历了国际金融危机和衰退阶段,目前世界经济进入了艰难复苏的“后国际金融危机时期”。在世界经济复苏的过程中,建筑业必将成为刺激经济发展的重要力量,无论发达国家还是发展中国家,都将推动建筑业发展作为提升经济发展速度的重要手段。
  根据全球建筑观察、普华永道以及牛津经济联合发表的报告预测,在各国不断发展建筑业的情况下,发展中国家建筑业的发展速度明显加快,其中中国领先的幅度将继续加大,到2020年,中国将占到全球建筑业的五分之一,高于目前的14%,中国在超越日本,成为全球第二大经济体的同时也摘得全球建筑业桂冠,凸显了建筑业重心从美国、日本和西欧等成熟市场,转向中国、印度等新兴经济体。这意味着世界建筑业真正转折点的到来,昔日的列强被排挤到一边,无论是就住宅、商业,还是就基础设施产品而言,中国都将会保持世界建筑业最大支出者地位很长一段时间。
  可以预见的是,中国建筑活动的增加,将为国内和国际建筑企业提供难得的发展机遇。机遇是一种流动的资源,她只青睐那些做好准备的人,要抓住这一机遇,我们需要准确把握中国建筑业发展的时代特点,科学分析中国建筑业的发展趋势,顺势而为。

中国建筑业发展趋势

  中国改革开放三十多年的伟大实践证明,中国与西方发达国家的发展道路,除了在意识形态、信仰、制度方面存在不同之外,在对社会物质资源的配置和提高生产率方面是一致的。从西方发达国家的经验上来看,实现现代化的重要手段之一就是依托于基础设施建设,以此推动经济发展,加快整个国家的工业化和城市化进程。因此,我们与西方发达国家之间,在基础设施的投资建设方面,特别是在产业结构、能源结构、交通运输结构、环境保护方面大有值得借鉴的地方。通过比较,在基础设施建设方面,中国与发达国家之间存在着较大的差距,而这种差距本身就蕴含着巨大的商机。
  有研究表明,人均GDP在第100位左右的国家不可能实现现代化。中国是拥有9亿农民的世界第二大经济体,所以中国基础设施业务市场将在9亿农民身份转化的过程中产生。根据摩根士丹利的推测,中国要建造30个3000万以上人口的城市群才能够消化这一庞大群体,所以城市化将是中国未来发展的必然趋势。未来城市化进程带给我们城市基础设施建设,城市生态环境转变以及城乡、区域协调发展的重大商机。未来的50年,道路、市政、交通、服务、环保等领域将具有巨大的发展潜力,其中公路、地铁、环保、城镇化、城市基础设施养护永远都是朝阳产业。
  中国的城市化是一个双向的过程,一方面城市化为基础设施业务的发展提供了无限商机,另一方面我们所从事的事业也推动了中国的城市化进程。中国城市化对我们而言,是一次千载难逢的机遇,关键在于这一过程中我们如何把握机遇,实现发展。正如诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫o斯蒂格利茨所预言,21世纪全人类将分享美国高科技和中国城市化的商业蛋糕。
  未来的若干年,中央企业将不断和直辖市、省会城市及其他重要的副省级城市对接,共同成为地方基础设施投资和建设的主力军。随之而来的建筑业的变化是,整个产业将出现马太效应,垄断和寡头已经形成并正在分割和整合市场,中小企业处于产业链的末端,只能成为其分包商,唯有走专业化的道路,才能在激烈的市场竞争中求得生存。如果把中央企业比作恒星,周围则是为其服务的卫星,这些卫星可能是民营企业、外资企业、合资企业,大家共同组成一个完美分工合作的和谐的太阳系。
  国内建筑业的变化蕴藏着巨大的商机,能否在激荡变化的发展大潮中实现企业的成长、发展,考验着我们应对变化的能力和方法。

应变之道

  资料显示,100年前的世界五百强企业,到2008年仍然在世界五百强企业行列之中的只有10%;美国的匹兹堡曾经被誉为“钢城”,现在已失去了在钢铁行业的竞争力;通用汽车企业曾是雄霸美国汽车几十年的企业,现在也失去了领袖地位;上世纪80年代,摩托罗拉是全球手机业的领头羊,90年代被诺基亚取代,而目前两大巨头都面临着巨大挑战;从1980年到2000年,苹果企业在个人电脑市场的占有率一直徘徊在2%左右,2011年苹果企业成为拥有全球最高市值的企业;而我们所熟知的柯达企业已经破产。事实证明,如果一个企业只关注在原有市场的竞争力,而不寻求新的市场,必定难以持续发展,因为这种竞争力只能保证其在原有市场的地位。
  所以,变化是发展永恒的主题。
  变化有三个层次:第一种是以不变应万变,这种企业抗拒变化,将来会成为一个落后者;第二个是以变应变,这种企业是被动的变化,是别人变化了再跟随着变化;第三种是以变带变,这是最高境界的变化。在变化的世界面前,我们要学会以变带变。
  我们路桥企业诞生于水电集团产业结构转型升级的变化过程之中,自诞生之初,与时俱进、顺势而为的观念就已融入到企业的血液里。回顾企业六年来的发展历程,通过我们的大声疾呼,改变了集团上下对发展基础设施业务的认识;创造性地将BT、BOT模式引入水电集团,改变了集团的盈利模式;通过我们的奋斗,基础设施业务已成为与国内水电业务、国际业务并重的重要板块,改变了集团的产业结构和经济发展方式。我们路桥企业在变化中诞生,在变化中成长,在变化中升华,勇敢地承担起了十三万水电人、二十万电建人所赋予的共荣使命。
  然而,虽然我们取得了令人骄傲的成绩,但未来的发展道路还很长远,任何一刻的停滞,也可能导致我们的落后与失败,所以,在发展的大势面前,我们别无选择,只能适应时代的发展趋势,以变带变!
  展望未来的发展道路,我们要用更加开拓的视野,熟悉世界经济的走势;要用更加敏锐的触觉,感知中国市场经济的变化;要用更加客观的视角,了解建筑业的发展趋势。不断调整自己,顺应时代潮流,关注新兴市场,进入高端市场,做实已有市场,确保重点市场,将路桥企业打造成电建集团实现规模不断增长的重要贡献者,打造成国内基础设施建设领域的标杆企业,打造成各类人才至诚向往的乐土,打造成同万喜、大成一样的世界级建筑企业!
  要做到这一切,就需要我们与时俱进,顺势而为!

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