春节，中国老百姓阖家团圆的传统节日。当在异乡工作的人们开始踏上回家的旅途时，在平潭，还有一群伙伴们用坚守诠释责任与义务，凝聚着信心与希望，为回购工作而奔波。
2016年底，平潭产品的7个子产品已全部完工，然而平潭产品企业全体11名管理人员并未因新年来临而松劲儿。那会儿，大伙都知道，快过年了；那会儿，大伙都看见，人来人往的春运开始了；那会儿，大伙都明白，还有更为艰巨的回购任务在等待着大家。“只有回购款顺利到账，我们才能放心回家过年。”平潭产品的一个小伙伴这么娓娓道来，“平潭是我自工作以来遇到的政策环境最复杂多变、产品业主更迭最频繁的产品，机遇时常都是稍纵即逝，我们必须要把握好最有利的时机。产品完工只是另一个新的开始，拿下回购款这心才安，我才能过一个好年。”
2016年11月15日，平潭综合实验区管委会出台了《关于进一步加快BT产品资金支付工作的指导意见》，产品回购又迎来了一次良机。平潭产品企业加快回购步伐，总经理办公会、回购专题部署会，会议一个接着一个，有条不紊地布置各项回购工作的开展。2016年12月30日，在即将迎来2017年的倒数第二天，平潭产品收到了金井五路、北湖路两段80%的回购款，超额完成了2016年度的回购计划。喜悦之余，仍有5个子产品还在申请回购款，而预算清单财审批复成为了完成回购工作的“拦路石”。
距离春节仅剩不到一个月的时间，为确保春节前剩余5个子产品的回购工作能取得超预期的实质性突破，降低回购的风险，“争分夺秒”成为了福建分企业、产品企业工作的主题词，映入眼帘的都是小伙伴们矫健的步伐，忙碌的背影。按照回购工作的统一部署，白日里全体管理人员的工作重心全部在对外沟通中，产品企业建立了组织对接地方政府主要组织；工程质安部对接工程验收有关部门；计划合同部对接财政评审中心、回购款申请有关部门；财务资金部对接税务部门、回购款资金拨付等相关部门的立体式、全方位、无缝隙的沟通体系，贴身跟踪产品回购。当华灯初上，小伙伴们夜里又将工作战场转移回办公室里，落实回购工作要求，梳理完善回购资料，召开回购落实情况碰头会，不放过影响回购工作的任何一个小细节。
2017年1月17日，距离春节更近了，这时，传来一个重大利好消息，已开工7个子产品的预算清单财审批复已悉数完成。平潭的伙伴们更是卯足了劲儿，办公室里环绕的是工作安排的主旋律，是上下楼梯的交响曲，是敲打键盘的电子乐。没有人讨论假期，没有人讨论车票，传来的都是“这样如何”、“那样妥否”。
锲而不舍，金石可缕。平潭产品企业在用了不到一周的时间完成了原来至少需要两三个月才能完成的回购款申请政府审批程序，并在1月23日收到剩余子产品80%的回购款，合计3.77亿元。2017年回购工作旗开得胜，实现了开门红。截止目前，平潭产品在产品验收刚刚过半，结算工作才启动的条件下，勇于创新突破共计取得回购款6.78亿元，回购比率为施工图预算总额的80%。
再回首，还依稀能听见“你们什么时候放假”、“回家的车票买了吗”、“都这个时候了，你怎么还在这里”、“你好像每年都是最晚回去的”、“恭喜你们取得了回购好成绩”……
当人们已经在家享受团圆之福时，当大家都在热热闹闹用手机集齐“五福”可唤“神龙”时，平潭产品的伙伴们用心中对“敬业”的执着，坚守着岗位，挥洒着热忱，书写一个大大的“敬业福”，取得了产品回购工作再次突破。这才是春节最美的“敬业福”！
