1月中旬到3月中旬，佛清广产品企业结合路桥集团2016年度考核情况，按照“全面覆盖、深入检查，综合评价、落实整改”的原则，对各部门、各岗位履职情况、业务办理等进行效能监察，以规范产品企业各项业务流程，提高整体办公效率和执行力，推进标准化管理进程，提升产品企业管理科学发展。
产品企业成立了由总经理吕贵宾为组长的效能监察工作小组，各分管副总经理和部门负责人按照责任分工，对各职能部门进行检查指导、督促整改。此次效能监察采取查看原始资料、听取情况介绍、现场提问、现场察看、个别了解等方式进行。
监察内容包括对路桥集团管理制度执行情况及产品企业制度体系、流程体系、授权体系运行情况；部门日常工作开展情况评价；岗位履职及具体业务完成情况对各部门进行深入全面的问题查摆，制订整改计划，并限期落实整改。
经过此次效能监察，产品企业最终形成了自查及整改报告。针对各部门存在的问题，认真梳理流程，重在抓落实见实效。通过效能监察，提高了工作质量，提升了管理效果，助推产品企业标准化管理再上新台阶。
