1月19日，企业副总经理白英贵率考核组一行到华东分企业开展2017年度综合考核。
考核汇报会上，分企业总经理王楠从2017年度综合指标、经营管理、党建、反腐倡廉及信息化工作情况向考核组进行详细汇报，并对分企业2018年综合指标提出建议。白英贵在认真听取汇报后，对分企业2017年各项工作尤其是区域企业体系组建等表示肯定，他表示，这是华东分企业首次接受路桥企业综合考核，综合考核是路桥企业履行管理职责和对各单位实行激励、约束的重要措施。他希望通过本次考核，一是分企业要及时做好考核总结，梳理亮点，查找不足，为下步工作理清思路、提供参考；二是分企业新近成立，组织班子要立足岗位，切实履职，全面做好区域产品履约和市场开发工作；三是加强分企业制度化、规范化、标准化管理，推动分企业各项工作更好更快发展。
会后，考核组通过查阅基础资料、个别谈话、民主测评等方式开展检查考核，与相关业务人员进行认真细致的交流，并针对工作中存在的问题提出了指导性意见和建议。本次综合考核对分企业今后生产经营、党建、反腐倡廉等工作开展具有重要指导意义。
