为进一步贯彻落实路桥企业“深入实施精益管理，促进全面提质增效”的要求和号召，充分发挥红河州产品PPP+EPC管控模式的优势，5月12日上午，红河州产品企业举办“公路工程设计施工总承包部管理”专题培训，培训邀请重庆高速集团副总经理杜国平亲临授课。产品各参建单位主要管理人员共计150人参加了本次培训。
培训会上，作为主持编写交通运输部《公路工程设计施工总承包管理办法》的行业专家，杜国平分享了自己在高速公路建设和投融资管理领域20多年的从业经验。他以传统建设模式存在的五大问题作为切入点，系统总结了设计施工总承包模式的优势和特点。通过对公路行业趋势的深入分析，杜国平阐述了设计施工总承包管理模式的发展方向。在探讨PPP产品管理模式的过程中，杜国平肯定了产品企业为推动设计和施工相融合做出的亮点和创新工作，并结合红河州产品特性和重难点，从设计要求、参建单位职责定位、计量支付和设计变更程序等方面提出了针对性的指导意见。在高速公路服务区建设方面，杜国平在会上分享了人性化设计和创新管理的典型案例，令人耳目一新。在提问环节中，各参建单位代表踊跃发言，反应在工作中存在的困惑和难题。杜国平一一作答，金句百出，引起现场一阵又一阵的掌声。
本次培训是红河州产品打造学习组织系列活动的重要一环，得到了参培人员的热烈反响，大家纷纷表示受益匪浅，感悟良多，既开拓了眼界又增长了见识，将在岗位上结合工作实际认真领悟实践。产品企业将继续立足产品建设管理需要，以“引进来”和“走出去”的方式，不断创新培训方式，创造学习机会，创建交流平台，持续打造PPP产品管理一流团队。
