2018年上半年，企业江门产品强化过程管控，确保良好履约，强化产品建设质量、积极推行“双标管理”工作，有效推进了各项工作的顺利开展；产品质量管理情况受控，履约情况良好，成绩喜人。2018年上半年江门产品新增五邑路产品部“降低混凝土路面面层外观质量缺陷率”QC小组等省级优秀QC小组一等奖3项，南山路产品部“提高隧道二衬止水带安装一次合格率”QC小组等二等奖3项，台开路产品部“提高桥梁墩柱混凝土外观质量合格率”QC小组等三等奖5项，工程创优工作按计划稳步推进。
企业江门产品自开工建设以来，在工程质量管理方面坚持从源头把关，强化监管，确保质量全面达标，坚持“现场即市场、品牌即生命”的“一个理念”；以工程创优“倒逼”内部管理，以“履约评价”保障合同承诺的实现作为“两大抓手”；在产品企业、总承包部、产品部“三级管控”模式下，形成质量责任体系保障；以试点先行、过程管控、内部评比和专项治理为“四轮驱动”持续强化产品质量监管力度；以推行管理信息化，强化内业管理，坚持技术先行、积极开展QC活动为“五项措施”，全面推进产品质量管理标准化的实施；在产品企业的统一组织下，江门各在建产品均成立了质量管理控制活动小组（简称QC小组），自主选择了活动课题，并报当地管理协会备案登记。活动开展过程中，各QC小组深入施工一线，对产品质量控制现状进行全程跟踪，深入调查、收集信息，并通过多种统计学工具进行科学分析，寻找解决问题的关键因素，有针对性的制定解决方案，并将QC小组成果及时应用于工程产品，这对于产品产品质量提高、工程造价降低、改善管理起到了积极的作用。
为全面提高江门产品产品质量，增强江门产品核心竞争力，树立良好的企业品牌形象，产品企业质量管理人员积极参加广东省建筑协会、江门市建筑业协会等协会组织的各类质量创优申报活动，通过全体员工的不懈努力，截止目前，共取得市级奖项10项，省级奖项15项，实现了产品企业阶段性创优工作目标，为企业江门产品打造精品工程提供了有力支撑。
后续工作中，企业江门产品将以踏石留印、抓铁有痕的态度持续推进创优管理工作，确保产品创优目标的顺利实现；为企业质量创优工作舔砖加瓦。
