为全面贯彻落实企业及产品企业“质量月”活动部署，中开高速公路中山段总承包部紧紧围绕“加强全过程监管，建设质量强企”的主题开展质量宣传教育活动，践行企业质量主体责任，不断夯实质量基础，全面提升中开高速公路中山段一期工程质量水平。
招式一：“行动为首”，开展特色启动仪式。9月6日上午，中山段一期工程质量月活动启动仪式在产品经理部举行，产品企业、监理单位、总承包部、产品经理部等70余人参加。与往年质量月开展形式不同的是，此次启动仪式邀请中山段一期工程参建单位母体企业代表参加，此举为更好更快推进工程进展，着力解决工程施工重点、难点问题，提供了“前后方”高效对接的有利条件，为严格产品履约提供了坚强保证。
招式二：“思想跟进”， “写、想、看”同步推进。一是“写”：总承包部开展了《全面质量管理知识竞赛》答题活动，认真组织分管质量、技术、生产的班子成员和从事质量管理、工程管理、技术检测实验人员参加，进一步夯实从业人员理论知识，提升能力水平；二是“想”：总承包部结合近期广东省交通运输厅对于一期工程质量安全综合检查提出的问题，举一反三，深入查摆，按照要求认真整改的同时，重点解决思想认识不到位的问题；三是“看”：9月5日下午，在产品企业统一组织下，中开高速各参加单位80余人到中山段一期工程火炬东服务区 3#桥现场集合观摩学习，重点了解桥梁墩柱、现浇梁、预制梁的施工流程、工艺及质量控制要点等。各参建单位以此为契机，总结不足，取长补短，提升施工质量管理水平，使工程质量上一个新台阶。
招式三：“专项治理”，狠抓工程质量管控核心区域、重点部位。总承包部以周例会、月例会、监理例会为抓手，对横门西水道、大常山隧道等控制性工程实施现场代表负责人制，实行专人专责负责，加强质量全过程监管，严守工程质量底线。
