2月18日，西北分企业组织机关全体干部员工召开春节“收心会”。安排部署节后工作，确保2019年各项工作有序开展。
会议听取了机关各部门对节后工作的思路和计划，对节后工作作了安排部署。会议要求干部员工迅速收拢过年思想,以饱满的工作热情、务实的工作作风和真抓实干的精神状态,迅速将精力投入到年后工作中去,确保2019年分企业各项工作开好局、起好步。
会上，党委书记、副总经理童歆就2019年分企业发展形势做了解读，并就市场、风险、履约、人才规划和各部门整体工作等方面提出了具体要求。
分企业总经理、党委副书记张俊代表班子向机关全体员工表达了新年问候和美好祝愿，对做好全年工作提出要求，一是要收心拢神，迅速调整工作状态，明确目标，尽快进入角色，拉弓上弦，新年伊始形成紧张快干，马不停蹄的工作氛围。做到工作思路调整到位、目标责任调整到位，把过节的兴奋感和松弛感转化为工作热情及战胜困难的勇气，集中精力做好当前各项工作，同时任务要层层分解，责任要落实到人，在新的一年里不仅要有常规的措施，还要有超常的办法，确保2019年分企业各项任务完成。二是严格遵守各项规章制度，并且进一步强化责任主体机制，使大家都具有主体意识，自觉做到令行禁止，提高工作效率、提升服务意识、严谨工作作风，真抓实干，全 面提高管理水平；三是提高干部队伍的素质，要讲学习，落实打造学习型团队建设。抓好政治理论学习的同时还要抓好专业知识的学习，以及个人业务能力和对下服务水平的提高；四是2019年是分企业快速发展的一年，全体员工要充分认识发展形势，鼓足劲头，要有拼劲、闯劲、韧劲和狠劲。提高工作的执行力。要好工作部署，遵循“早动手、早准备、早见效”原则，积极面对新形势解决新问题，实现新跨越新发展，为路桥企业在西北区域的发展不断努力奋斗。
