8月1日，西北分企业召开2019年上半年经营分析暨履约专题工作会，认真贯彻落实路桥企业7月“不忘初心、牢记使命”主题教育工作调研座谈会暨经济活动分析会精神，回顾总结分企业上半年生产经营工作，研判形势、明确目标、统一思想、制定措施，部署下半年重点工作。
会议本着务实、高效、精简的原则，相关部门通报了分企业及各产品上半年主要经营指标完成情况，各产品企业、产品部依次对经营、履约情况、面临的困难、拟采取的措施进行了汇报，个别汇报超时、重点不突出的部门和产品现场受到了批评。按照汇报一个会诊一个的方式，分企业组织与部门负责人针对产品重难点事项分别提出了工作要求与推进安排。
企业总经理助理、分企业总经理张俊总结剖析了上半年生产经营工作存在的整体策划、困难预估、应对措施不足以及缺乏忧患意识等七个代表性问题，围绕下半年重点工作部署提出了八点要求，要求各产品、各部门清醒地认识到分企业所面临的经营形势，抓住主要问题进行突破，既要依法合规、又要打破惯性思维，切实采取有效措施，层层落实责任，迅速投入到下半年大干过程中，确保西北分企业年度各项任务目标的全面完成。
西北分企业组织班子、机关部门负责人以及各产品企业、产品经理、商务、财务负责人共57人参加了本次会议。
