为调动一线人员工作积极性，紧密围绕加快产品建设进度的核心工作，进一步落实“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，强化守初心、担使命的责任感和使命感，争取抓住有利时机，提高现场作业效率，进入8月以来，由中开产品企业组织，中开产品全线各参建单位加大执行落实力度，一线管理人员及现场作业人员积极响应，共同行动，充分利用黄金季节加快施工进度，掀起了8月至12月大干热潮。
针对当前产品建设面临的实际情况，中开产品企业结合年度目标任务召集总承包部、施工标段、监理单位、试验检测单位全体负责人召开了工程进度例会。本次会议紧密围绕千方百计加快建设进度、攻坚克难完成年度目标的核心主题开展，中开产品企业组织班子分别就年度各项任务目标进行了部署要求，企业副总工程师、华南分企业、中开产品企业总经理刘勇结合当前工作实际，要求全体参建单位瞄准年度目标，转换思维观念，摒弃“等靠要”、“推拖慢”等无效益行为，积极投入资源，主动克服困难，加大落实力度，提升工作效率，同时要求压实责任，加大考核力度，不断推动各项工作按计划进行。
为紧抓有利施工机遇，中开产品各参建单位加大落实力度，中山段总包部及标段积极推动中山段复工工作，各工作面增加资源投入，开始复工基础性准备。江门段总包部制定了细化措施，按照每月施工进度计划对各标段完成成果进行检查考核，并采取经济奖罚措施促进8月至12月之间的进度计划落实力度。
中开产品各标段积极响应，增加管理人员和现场作业人员及设备，通过召开生产例会、专题会等方式对加快进度的措施进行传达贯彻，同时动员一线作业人员集中精力，加快作业效率。其中，中开8标召开“大干150天、决战下半年”动员大会，对各项施工节点及工作安排进行说明部署，与各施工队伍负责人签订协议，双方将按照工作推进需求结合自身管理职责做好落实和相互配合，并按照协议要求认真履行，确保保质保量完成既定节点任务。
在本次加快施工进度的建设热潮中，通过全体参建单位的共同推动，不仅明确了工作要求和目标，同时也就责任任务达成了一致，对各项节点目标任务进行了层层分解，落实到人。全体参建人员树立高度责任感、担当感、责任感，各负其责，各级管理人员发挥引领作用和沟通作用，切实做好现场基层管理工作，做好资源配置和协调工作，避免出现资源分配不均的情况，为现场提供技术服务，解决现场遇到的困难，提高施工作业效率；各施工队伍积极配合，积极响应，积极行动，全力投入，合作共赢，作业人员确保各个工序要在力所能及的范围内做到最好。
与此同时，现场坚持保证安全和质量，坚守底线，确保安全稳定，品质合格，主要抓好以下几点：严格落实工程质量控制的各项要求，对施工过程中的各个环节、各种原材料进行严格管理，保质保量；加大安全保障，重点抓好劳务人员安全培训，加大对施工隐患排查工作，加强各项安全措施，通过人防、物防、技防等各种手段确保施工安全，确保做到安全、文明施工。
在当前雨季逐渐结束进入施工黄金季节的情况下，中开产品企业加大管理力度，制定节点目标，敦促各级抓好执行落实，全力推动施工进度，全体参建单位统一思想，统一认识，从维护大局、全面考虑的角度出发，合理组织并加大各项资源投入，瞄准年度任务目标，积极落实，争取能够有力推动中开产品建设进度。
