截止3月10日，华南分企业及所属各产品企业累计到位管理人员、作业人员逾5000人，防疫工作有序开展，各产品做好基础保障工作，积极组织复工复产，各重点部位施工加快推进。
疫情发生以来，华南分企业深刻认识到疫情的突出严重性和防控工作的严峻性、艰巨性、紧迫性，迅速传达政府部门、股份企业、路桥企业疫情防控相关文件要求，认真贯彻落实汤明董事长、章立峰总经理提出的为员工高度负责的精神，强化防疫工作落实。为全面提升防疫工作成效，华南分企业成立了疫情防控工作组织小组，由主要负责人任组长，分管组织担任副组长，班子、部门负责人担任成员，对疫情防控进行部署。
华南分企业各产品企业建立相应的疫情防控体系，分工负责，通过预警、发布正确预防信息、强化防疫消毒、做好疫情控制，积极为加快推进现场施工工作创造条件。购置了口罩、消毒水等物品，坚持对办公区域进行消毒，保障员工健康安全。通过办公软件、QQ、微信、电话、短信等多种方式积极对全体员工和各参建单位开展疫情防范宣传教育、普及防疫知识，营造良好的防疫氛围，不断提高员工防护意识。另外华南分企业各产品施工现场还按照防疫要求施行了分餐制和一人一餐制度；人员进出消毒检查登记制度；坚持“零申报”制度，每天对员工体温健康等防疫工作状况进行统计上报；每日对防疫消毒物品进行统计申报，采购上确保渠道和质量，保证防护效果；办公开会座位按要求隔离，切实保障人员身体健康。
针对本年度任务紧的实际，华南分企业科学组织，落实防控机制、员工排查、设施物资、内部管理“四个到位”及“八个一”措施，督促并指导各产品企业细化施工方案，制定疫情防控应急预案和保障措施，维护良好的施工作业环境。在产品建设一线，各产品驻地、工点按规定开展日常疫情防控工作，强化对重点施工部位、驻（营）地及办公场所卫生管理，执行每日体温监测记录制度、定期消毒制度、疑似感染人员隔离上报制度、工前防疫安全交底制度，积极保障现场防疫有实效。
经过华南分企业及各产品企业大力协调组织推动，目前区域内复工复产工作正在有序开展，同时围绕年度目标进一步对进度和节点进行统筹调整，在保障现场防疫到位的情况下，适当增加作业人员、设备、机械，技术、质量、安全等管理人员深入一线进行动态化管理，及时处理存在的问题困难，加快工序衔接效率，保障产品建设整体进度平稳加快推进。
