为贯彻落实电建路桥企业“我为群众办实事”活动，切实解决重庆分企业区域产品技术管理专项痛点和难点。2021年8月27日上午，重庆分企业组织区域各产品召开了技术、质量、科技创新、工程创优管理专题会议。分企业及区域各产品技术负责人及相关管理人员参加了此次会议。会上，各产品对相关业务管理工作及需要解决的问题进行了详细汇报，分企业职能部门就归口业务范围提出了工作建议和具体要求。
会议强调，一是重庆分企业全域上下须进一步强化质量、技术、科技创新、工程创优管理工作体系建设；二是严格落实分级管理体系，梳理和细化各项工作制度；三是理清各层级管理职能，层层压实主体责任；四是注重标准化管理，特别要提高对工程设计、科技创新、危大工程等管理工作的思考和落实；五是做到策划先行，充分挖掘产品管理亮点，积极开展技术创新和总结应用；六是加强横向沟通交流，形成相互赶超、相互促进的工作氛围。
近期，重庆分企业积极开展企业级核心关键技术总结，全力编制《工程建设管理手册》，并协助产品完成优质工程奖申报和科研课题立项等一系列工作，为形成企业核心技术和业绩成果，统筹开展区域产品标准化建设奠定基础。此次会议是重庆分企业为解决产品关键技术性问题的又一重要举措，也为搭建区域交流平台，促进区域内部业务研讨，形成常态化沟通机制发挥作用，对进一步推动分企业相关管理业务板块标准化、服务化、创新性管理具有重要意义。
