为积极响应全国“质量月”活动号召，贯彻落实路桥企业相关文件精神及工作要求，9月来，天长泛美产品开展了一系列以“深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设”为主题的工程“质量月”活动。活动开展以来，产品全员认真筹划、精心组织、严格落实，从质量氛围、质量意识、质量管理三方面部署彰显产品特色的“质量月”活动，取得了良好效果，推动了产品现场质量管理水平显著提升。
部署缜密营造质量氛围，做到在思想上“绷紧弦”。活动前期，及时成立组织小组，组织召开会议，并制定详细活动方案；举办了“质量月”活动启动仪式，宣贯活动方案并倡议全体参建人员承诺签名，营造了“全民关注质量”的良好环境氛围；同时，在施工现场醒目位置悬挂横幅、海报、展板，进行全方位、形象化宣传，进一步强化质量底线思维。
积极参与增强质量意识，力求在行动上“拉满弓”。通过开展质量专题培训会、交流会等形式，对现场施工质量“通病”问题进行详细解读，有效提高质量问题预控能力，推进工程质量建设上台阶、上水平；打造“线上+线下”质量管理知识教育平台，线上，组织全体人员参加质量管理知识网络答题，完成质量知识“义务教育”，线下，通过宣贯质量管理制度、学习规范标准和技术文件、知识竞赛等活动，拓展质量管理“第二课堂”，进一步增强参建人员质量意识，提高工程质量管理能力。
查摆问题完善质量管理，确保在责任上“不缺位”。活动期间，通过日常质量专项检查、每周工程质量巡查等途径对活动方案落实情况、质量管理体系运行情况、质量重点控制内容及关键点等方面进行了全面检查，确保工程施工质量目标，以达工程质量实效；同时，每周定期召开工程质量周例会，对现场质量问题和薄弱环节做到及时发现、落实整改，并进行复查验证，确保问题整改顺利完成，有效减少现场质量隐患，更好地实现对工程质量全面把控。
今日谱曲，明日为歌。此次“质量月”活动开展进一步提高了产品管理人员的质量意识、责任意识，营造了员工之间关注质量、追求质量、提升质量的良好氛围。今后，产品部将继续深入践行路桥企业“信守合同，全程受控，持续改进，建造精品”的质量理念，强推质量活动创亮点，狠抓质量管理不松懈，助力产品早日实现全方位、高品质履约目标。