为加强企业各级管理人员对 “营改增”的认识和理解，全力做好应对准备，防范应税风险，推动“营改增”各项工作顺利完成。4月18日,6766平台集团于在西安召开“营改增”推进会。企业董事长汤明，副总经理周孝武、李介立、付少鹏，总会计师党卫，副总经理张增伟，总工程师成子桥及路桥集团部分高管、副三总师，各部门负责人及所属各单位负责人、总会计师等相关人员参加会议。各分企业、产品企业、直属总承包部以视频形式参加会议，共设立分会场24个，461余人参加会议。
会上，汤明作重要讲话。他表示，“营改增”是推进我国财税体制改革的“重头戏”，对建筑企业而言，不仅将对营业收入、税负、利润总额等主要财务指标产生影响，更对建筑企业的组织架构、业务模式、资质管理、投资管理、产品承接、成本管理、制度流程、合同管理、财务管理、税务管理等诸多管理方面产生深远影响。汤明要求各单位加强组织组织，在会后尽快建立营改增工作组织小组和工作小组，研究、落实相关政策，并不断加强部门间协作，做好培训和宣传工作，确保“营改增”各项工作顺利落地。
在培训过程中，培训老师首先对新旧政策分别进行了详细解读，并结合企业业务情况分析了“营改增”政策对企业的影响，提出了应对措施。重点对“营改增”后应注意的事项、改革后发票开具的严谨性、如何更好、更有选择地选取能开具增值税专用发票、能抵扣进项税的供应商等进行了说明和强调。
会上，各参会人员还针对实际业务情况，容易出现的问题进行了交流和讨论。
本次会议统一了思想，提升了认识，增进了与会人员对“营改增”政策的理解，也解答了与会人员对“营改增”工作的困惑，为路桥集团全面推动“营改增”各项工作，确保“营改增”平稳顺利完成奠定了坚实的基础。
会议现场
汤明作重要讲话