7月15日，晋红投资企业组织开展对江通产品的制度管理宣贯工作，从提高江通产品运作及规范管理为出发，向江通产品全体管理人员进行了制度、流程、管理经验方面的宣讲，将晋红产品实施经验带到了江通企业，促进江通产品建设顺利开展。
会议首先由晋红投资企业总经理吕建华讲话，对江通产品的基本情况、产品管理目标等方面做了介绍，对安全、质量、工程管理、纪律等方面做了要求，同时希望新入职管理人员尽快进入角色状态，迅速融入集体环境，落实岗位责任做好产品管理。晋红产品党工委副书记徐峰就集团企业企业发展史及企业文化做宣贯专题讲座，用“融入、学习、沟通、到位”四个方面向大家提出了更高要求。晋红投资企业总会计师张润高介绍了产品融投资和财务会计工作处理的要求。作为另一个重要方面，会议集中学习了工程管理、质量安全管理、财务工作处理、及产品综合管理制度等方面的管理内容。
本次会议进一步强化了全体从业者对企业制度认识，使与会者充分认识到了自身工作岗位的重要责任和价值，也通过企业发展理念的感染使与会者明确了工作目标，对于下一步工作的开展具有十分重要的促进作用。
