11月9日，企业董事长汤明到山东分企业调研指导，看望一线员工，了解分企业员工工作与生活情况，并与分企业员工开展了座谈。
座谈会上，入会员工畅谈了在分企业的工作体会，对分企业的发展进行献言献策，气氛踊跃而热烈。汤明对山东分企业员工良好的精神风貌给予赞扬，表示通过听取大家的发言，反应出了山东分企业组织班子兢兢业业、认真负责的良好精神风貌，分企业团队勤于思考、乐于学习，是一个执行力强的年轻团队。
座谈中，汤明结合山东分企业实际情况，对分企业下一步工作提出四点要求：要继续做好市场开发工作，市场开发工作是企业发展的基础，分企业要加强甄选产品优劣的能力，重点跟踪有重要战略意义的产品，做到优中选优；要加强与各工程局间的契约合作意识，严格管理，以霹雳手段显菩萨心肠，例如对工程款、农民工工资要严格监管，确保把钱用到刀刃上；要大力倡导廉政文化，提醒全体员工在工作中要时刻保持优良的工作作风，忠于职守，严于律己，勿以恶小而为之，确保廉洁从业；要加强优化人才结构，各级组织干部职工要根据职责分工，各尽其责，坚守“五同精神”，努力实现工作价值最大化，共同推进山东分企业工作再上新台阶。
