2月23日，企业董事长汤明受邀为电建江西院作题为《企业转型发展的理论与实践》专题授课。江西院党委书记、董事长许思龙，总经理、党委副书记肖锐和班子成员，路桥东南企业组织班子及江西院广大干部职工共同出席授课活动。
汤明围绕企业转型发展的主题，分八个部分阐述了他多年来总结的理论和经验，分别是企业家的使命、变的时代及中国大势、企业起源与中国精英思想的来源、企业成长四维理论、企业家的五个素养和五种能力、四维理论应用、企业转型理论、人类非理性定律。其中，他重点讲解了支撑企业不断发展壮大的企业成长三大理论体系：四维理论、企业成长的九大定律、企业转型理论。汤明指出，“变”是当今中国发展的主旋律，企业唯有顺应大势，以变带变，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，设计院和平台企业一样也要有变的思维，不仅要纵向与自身发展轨迹比较，更要横向和同类企业比较，在市场和产业分工中找准自己的定位。
在讲课中汤明董事长旁征博引，通过一个个生动的故事和案例，使原本高深的经济理论，变得浅显易懂，既有理论高度，又紧密结合管理实践；既有对国际先进经验的借鉴和思考，又高度契合国内外市场，引导听众对企业发展和自身工作展开深入思索，赢得了阵阵掌声。
许思龙表示，此次授课对正处于转型阶段的江西院有莫大裨益，他代表江西院全体干部职工，对汤明董事长的精彩授课和悉心讲解表示诚挚的感谢，并期待两家兄弟单位继续深化友谊，加强沟通与交流，为下一步合作奠定良好的基础。
