2019年3月9日至10日，中电建路桥集团有限企业2019年市场开发专题会议在京召开。企业党委书记、总经理黄敏等组织班子成员出席会议，会议就2018年市场开发工作进行了总结，对2019年市场开发面临的形势进行了分析，并对新一年市场开发主要工作及任务指标进行了安排和部署。总部相关部门组织，分、子企业主要负责人等共59人参加会议，会议由企业副总经理张增伟主持。
企业党委书记、总经理黄敏肯定了企业2018年市场开发工作取得的成绩，针对2019年的市场开发工作提出了八个方面要求：一要加强对标、查找差距，激活发展内生动力；二要解放思想、创新模式，提供一揽子综合解决方案；三要完善机构、优化布局，实现内部良性竞争；四要持续跟进、精耕细作，以“钉钉子”精神强化重大项目开拓力度；五要深入一线、“解剖麻雀”，不断提升工作能力；六要转变观念、紧跟市场，力争实现新突破；七要人才为本、提升能力，努力打造复合型专业队伍；八要完善流程、加强监督，确保依法合规有序推进。黄敏强调，企业上下要在思想认识上形成共识、不懈努力、真抓实干，认真落实本次会议精神，全力开创企业市场开发工作的新局面。
企业副总经理张增伟指出了当前市场开发业务存在的问题，要求明确目标定位、认清差距，平衡项目管理和市场开发的关系，发挥企业核心竞争力整合和固化资源。从调整项目类型和结构、精耕细作传统市场和重点区域、加强内外部合作、拓宽融资渠道等方面对2019年市场开发工作进行了安排部署。
企业副总经理陈凡对2018年市场开发总体完成情况进行了总结，深入分析了企业面临的各项挑战。根据对当前宏观政策和市场总体形势的研判，陈凡提出2019年的市场开发总体思路是要抓住当前战略机遇，合理布局策划，深耕重点区域，提升综合能力。同时，对2019年各区域企业的市场开发指标进行了分配安排。
各分、子企业主要负责人对过去一年市场开发工作进行了总结汇报，就各自区域市场开发的特点、存在的问题和相关建议进行了深入交流。各分、子企业从强化内部市场开发组织管理机制和团队建设、整合内外部资源、打造自身能力等方面对2019年市场开发工作思路和重点项目情况进行了汇报。企业总部相关组织就市场开发工作给出了相关建议和要求。
会议要求，各级组织及市场开发人员要充满信心迎接新机遇新挑战，要紧紧围绕企业2019年的市场开发任务要求，凝心聚力，团结奋进，全力以赴开拓市场，为企业的持续健康发展做出不懈努力。
