11月26日上午，企业党委副书记、总经理章立峰到西部企业召开座谈会，企业副总经理白英贵，西部企业组织班子及中层干部参加会议。
章立峰对四川分企业到西部企业的跨越发展，对同志们多年来的辛勤付出表示感谢，对工作和取得成绩给予了充分肯定，并结合企业发展战略对西部企业的后续发展做了富有开创性的展望，提出了六点要求。
一是西部企业要把子企业的整体脉络理清，进一步加大力度，加强市场继续深耕，深入挖掘，积蓄力量，将西部企业做大做强。二是要有激情、有担当、有为。西部企业全体人员要对工作充满激情；各班子及中层必须要有担当，有责任感；有为才能有位，有位更要有为，希望大家积极作为，争取成为路桥的标杆。三是班子成员要团结、齐心协力。要有活力，有压力，有责任，有担当。组织要带头，要公平、公正、公开透明的运转西部企业，真正凝心聚力谋发展，全心全意办实事。四是西部企业要保持和发扬路桥企业平台企业的特性，在经营、合同新签、履约、人力资源、商业模式方面、技术方面要坚持推动自身发展平台企业，要有引领性，有自己的特质。五是西部企业在经营及新签产品方面要找到大产品、重点产品，以现在履约的产品为基础，大力开发市场，所有在建产品必须可持续性发展，要以现有的产品换资源，要高标、严要求。六是西部企业的整个架构要谋划好，谋定自我发展战略，格局再放开一点，产业链，投资类别口径打开，打开看问题的视野。
目前正处于外部环境形势转折前进的时期，西部企业面临着很大的挑战和机遇，要更加坚定信心，继续发扬谨慎向上、开拓进取的积极精神，抓好落实，以实际肯干的态度投身工作开创好美前景。
