1月5日，6766平台集团董事长汤明参加了四川分企业组织班子“三严三实”专题民主生活会，并对四川分企业组织班子成员提出四点要求。路桥集团党委工作部主任权永斌，京津冀分企业总经理冯志，四川分企业全体班子成员参加会议，会议由路桥集团总经理助理、四川分企业总经理马福民主持。
按照企业党委要求，会议通报了分企业2014年度组织班子民主生活会整改措施落实情况及本次专题民主生活会筹备情况，马福民代表组织班子作了对照检查，认真检查了分企业组织班子工作中存在的问题，深刻剖析了原因，并制订了详实的整改落实措施。随后，马福民带头作自我批评，并接受其他组织班子的批评帮助，其他组织班子结合自身思想、工作、作风、学习方面的情况依次作了深刻的自我剖析，并逐一开展相互批评，对自身存在的问题与根源有了更深刻的认识，对今后的改进方向和努力目标有了更清晰的把握。
汤明认真听取了分企业班子成员的发言，对分企业民主生活会的组织和整体效果表示肯定，认为分企业班子成员之间开诚布公的批评与自我批评取得了批评团结、帮助提高的实效。他指出，民主生活会制度是我党在长期建设实践中形成的优良作风，是增强党的生机与活力的一大法宝，“良医不能医己”，分企业组织班子要充分利用这个交流平台，真诚公开地指出对方的不足和问题，增进班子的凝聚力和执行力。
汤明强调，路桥集团经过十年的磨砺，企业规模已经发展到了一个新层次，获得了国资委和股份企业的高度肯定，这些成绩的取得是企业忠于事业、让员工有尊严地生活这一核心企业文化的必然结果。四川分企业作为路桥集团成立最早、体量最大的分企业，2016年的责任更加重大，分企业组织班子必须同心同德、凝心聚力、共挑重担。对此，他对分企业班子成员提出了四点要求：一是要敬畏法度，一切工作特别是对外合作中要严格遵守合法性、合规性要求，谨慎用权、规范用权、三思而后行；二是不断明确分企业职能定位，强化市场开发能力，提前谋划各项事业，落实六位一体的管理模式；三是打造学习型组织，博学多取，不断提升修养，注重人才培养和职业资格的取得，强化对基层管理人员全方位的职业培训；四是处理好民主与集中的关系，不仅要集思广益，更要强调执行力，齐心协力助推分企业的快速发展。
汤明参加四川分企业三严三实专题民主生活会
四川分企业召开三严三实专题民主生活会