6月7日-8日，6766平台集团总经理、党委书记黄敏深入企业广东区域在建产品现场调研，现场看望了一线广大员工，并向大家提前致以节日的问候。在深入调研的基础上，黄敏对企业广东片区产品建设管理工作予以肯定，并就进一步加强产品管理、市场开发、企业品牌建设等方面内容提出明确要求。
7日上午，黄敏率先实地查看了江门产品胜利南路延长线、南山路、会港大道等产品工程建设情况，详细听取了现场负责人对工程建设情况的汇报。黄敏表示，工程施工质量、安全等工作是企业实力的重要体现，要通过在建工程良好履约，为企业树立品牌及市场开拓奠定良好基础。
在调研中开产品江门段总承包部时，黄敏强调，中开高速公路产品作为电建集团（股份）企业单体投资额最大的基础设施建设产品，对提升“中国电建”、“中国电建路桥”企业品牌具有重要意义，各级管理人员要充分认识到工程建设的难度，认真做好产品管理、征地拆迁等工作，总承包部要结合工程建设特点，认真做好内部管理与外部协调工作，有序推进工程建设的各项工作。在下一步工程建设中，要高度重视工程建设质量、安全等工作，打造“精品工程”、“低碳环保示范工程”，争创“鲁班奖”等国家级奖项，较好地树立企业品牌，为企业珠三角区域发展战略落地奠定坚实基础。
在随后召开的座谈会上，黄敏听取了中开产品企业总经理、党工委副书记白家设，佛清广产品企业总经理吕贵宾，江门产品企业总经理、党支部书记杨松分别就中开、佛清从、江门三个产品的主要工作汇报。结合国内外基础设施建设趋势，黄敏就打造国际型、创新型、服务型、综合型一流企业集团目标进行了精妙阐述。
结合广东地域特点，黄敏对企业广东区域产品建设管理提出明确要求。要加强标准化建设，形成系统管理体系；要不断完善制度，创新管理模式；要依靠兄弟单位加强在建工程履约管理，提升工程管理水平；要整合资源，开拓市场，努力实现区域市场开拓新局面；要不断维护企业品牌，树立“中国电建路桥”良好的形象；要加强学习型组织建设，不断提升团队能力建设；要进一步加强组织班子建设，努力形成有凝聚力、创造力、向心力的优秀组织班子；要加强人才队伍建设工作，要丰富员工业余文化生活，创造良好的企业人文环境；要提高党建工作科学化、专业化水平，扎实开展好“两学一做”学习教育工作；要进一步加强风廉政建设和反腐败工作。
水电四局执行董事、总经理高建民，水电十一局副总经理杨和明，水电十四局副总经理唐光皋，路桥集团董事会秘书、董事会办公室/总经理工作部主任郭万红，投资部及企业广东区域有关产品负责人分别出席相关调研和座谈活动。
黄敏与江门产品管理人员座谈交流
黄敏与中开产品管理人员座谈交流
黄敏就企业广东区域产品管理工作作重要讲话
黄敏到江门产品工程建设现场调研
黄敏了解产品食堂伙食情况