在云南省红河州的深山峡谷间，“建个元高速”如巨龙舞翩跹，延绵的公路勾绘着新时代红河经济跃动的脉络。
作为中国电建“建个元高速”筑路大军中的一员，将对事业的执着追求与企业和地方经济的发展紧紧地联系在一起，甘于奉献，无怨无悔，不畏苦，不惧难，和众多同事一起，陈同勇用实际行动描绘着中央企业员工助力地方发展，从不懈怠努力拼搏的画卷，书写着一名优秀共产党员的本色和担当，谱写出一曲云滇高原重点工程建设大有作为的奉献之歌。
艰难时刻显身手
从2017年至今，陈同勇的足迹几乎围绕着红河产品的每一个细节辗转。凭着一股子对创业、敬业、专业的热情和劲头，加上他本人学识广博，待人宽和，深受同事们好评，在产品企业，大家都亲切地叫他“大勇哥”。 2018年，陈同勇被路桥集团评为2017-2018年度优秀共产党员。
陈同勇常说自己是幸运的，作为一名电建路桥人，这些年赶上国家以及企业的发展建设机遇，事业的舞台更加宽广。
两年前，陈同勇被派到云南红河。彼时，以建水（个旧）至元阳、石林至泸西两条高速公路为建设内容红河产品已被提上日程。他告诉笔者，“红河州两个产品投资十分巨大，产品与地方政府有股权层面的合作，同时处于国家‘营改增’税制改革和银行对PPP产品贷款审批严谨的节点上，于公于私来说都是压力空前”。
大事难事看担当，逆境顺境看襟度。建水（个旧）至元阳、石林至泸西两条高速公路是红河州乃至云南省“五网”建设和综合交通建设五年大会战的重点产品，总建设里程148.61公里，估算总投资多达262亿元。作为最早介入产品的骨干，陈同勇凭借着勤勉务实、勇于拼搏的奋斗精神，积极参与产品投资协议、PPP合同、施工总承包合同的谈判与签订，筹备产品企业的工商、税务注册登记。
作为企业的财务大管家，陈同勇还具体负责构筑产品财务管控框架、组织拟订财务制度、规范财务基础表格、指导总承包部财务工作开展、督促施工单位严格执行农民工分账管理等，先后制定和下发财务、资金、税务、农民工工资方面的管理制度十余项，为产品财务工作的有序开展和规范运行奠定了坚实的基础。
在工作过程中，陈同勇坚持底线和界限，提倡关口前移的财务管理理念，做好把好关口，当好参谋的角色担当，使财务管理体系高效、严谨运行。从事财务工作17年，陈同勇历来兢兢业业、恪尽职守，不断与时俱进，学习提高，拥有丰富的实践经验和深厚的理论基础。在他担任红河州产品企业总会计师的一年多来，产品企业的财务管理工作多次得到红河州交通运输局、红河州税务局的表扬，产品的财务管理水平也稳步上升，确保了投入的合理利用，为产品建设稳定持续健康发展贡献了重要的力量，产品企业多次获得上级单位授予的多类别先进集体称号。
一言一行皆表率
陈同勇的工作，还包括商务谈判、合同签订、财税处理等，要做好这些工作，仅具备专业知识还不够，还要有多谋善断的智慧和合作共赢的意识。
在2018年重要的银团对接中，陈同勇代表产品企业参与同各大机构的商务谈判，紧紧抓住企业既定方针，有理有据，不卑不亢，最终赢得了众多合作方的交口称赞。陈同勇说，有时候在一些合同条款的讨论中，并不是为了把责任和隐患推给哪一方，而是在尊重契约精神、在合作共赢的理念下，把合同的相关内容进行完善，让合同条款在合法合规的前提下具备操作性，让合同能顺利签订和有效实施。
其实，陈同勇的一言一行也正是路桥集团一贯坚持的品牌共赢理念的践行。在红河州，他活跃于财政、交通、税务、工商、人社等政府部门和金融机构，用自己的丰富的学识、诚恳的态度，集责任与担当一身的表现，获得各界人士的认可和赞许。
在他的影响带动下，产品更多的员工总是充满激情，敢想敢干，敢拼敢闯，凝聚成一个团队，秉持着品牌、共赢、发展的理念，纷纷争做“中国电建路桥”在云南区域的市场代言人、履约代言人，为路桥集团的“大路桥之梦”添砖加瓦，为中国电建在这片土地的发展开疆拓土。
从“账房先生”到“军师参谋”
红河产品启动之初，国家货币政策紧缩和对PPP产品监管日益强化。260亿的巨大投资，如何落地，作为红河州产品的“账房先生”，陈同勇又该怎么办？
他告诉笔者，红河产品的融资规模占总投资的75%，做好资金的统筹安排和平衡股东的出资额是当初财务团队最大的考验。
可喜的是，在路桥集团的正确组织下，通过近一年的努力，红河州产品取得各银行授信额度229.77亿元。与此同时，通过与地方交通、财政部门的不断接触，建立互信机制，共同应对危机解决，红河州产品一直处于财政部PPP管理库中的执行阶段，通过与交通部门、云南省交通产业股权投资基金的密切配合，交通产业基金如期注入。
陈同勇说，资金是企业的血液，财务管理的核心在于资金管理。与传统产品的财务工作只注重会计核算相比，红河州产品财务管理工作在他的带领下，创新开展工作，全面实行“内外两手抓”：对内注重财务基础工作开展，在进一步规范财务标准的同时，向筹融资、投资、经营、战略成本管理等专业领域进行拓展，特别是围绕产品PPP合同商务条款，掌握产品招投标过程及投资收益指标，结合筹融资管理及资金运作，达到战略成本控制目标，确保实现产品投资收益；对外则与各政府部门、相关单位保持良好的合作关系，探讨实事前沿，分析政策走向，协商解决过程中遇到的难题。
在这一财务管理思想的领路下，他及时掌握产品资金需求，制定周密的资金计划，保障产品建设资金如期到位的同时，减少闲置资金。通过深化银企合作，取得一定额度短期融资产品，降低建设期财务成本。产品企业与各开户行签订协定存款协议，并争取到协定存款基准上浮30%的存款利率，切实提高闲置资金收益。他带领团队组织编写了《红河州产品税收策划方案》，作为产品企业在税务方面管理的重要指导性文件，有效防范产品税务风险。通过内保目标、外协关系的工作开展方式，财务人员不再是简简单单的账房先生，而是走在产品全生命周期投融资管理的军师参谋。
我是党员我先行
作为一名在中央企业基层任职的年轻党员干部，不管工作有多繁忙，陈同勇始终严格按照“两学一做”的要求，坚持不懈学新党章、学十九大报告、学习总书记系列讲话、学先进事迹等，通过增强“四个自信”和“四个意识”，不断提高政治修养和政治素质，服务地方经济建设。
说起学习，陈同勇总是笑着说，“我是党员我先行”。学习中，他结合本职工作，十分注重对产业政策的研究与学习，不断拓宽视野，并将学习所得用于日常工作中，并与身边同事交流学习心得，释放出一名合格党员的正能量，又促进了学习与工作的同步高效。
熟悉陈同勇的人都知道，他的“忙”是出了名的，因为他所负责的工作多，而他的工作标准和要求又太较真。忙的同时，如何照顾好家庭永远是远在异地工作“工程人”的愧疚。陈同勇有一双可爱的儿女，一个9岁，一个3岁。那是最天真烂漫，惹人疼爱的年纪。
“孩子们都在家，挺想他们的。”陈同勇说。
他身边的同事告诉笔者，陈同勇总说现在产品运转正常了，也该去看看家人了，可一次又一次，都因为产品这样那样的原因，都没有成行。面对未成行时同事们的劝慰，他说，“工作上的事，耽搁不得。”
参加工作十几年，纵然职务变了，称呼变了，但陈同勇作为一名优秀共产党员的本色和担当却始终未改变。他用自己的实际行动践行着自己当时宣誓时的诺言，为党旗增光添彩！为企业发展和产品建设勤尽职责！
