刘万江，男，1995年参加工作。2012年8月进入路桥企业，先后担任西安、小寨产品企业总经理、西北分企业副总经理。在工作的这些年，他凭借自身的努力先后获得了多项荣誉：2010年度陕西省优秀产品经理、股份企业基础设施业务先进工作者；2011年度陕西省立功竞赛先进个人；2014-2015年度路桥企业优秀共产党员；2015年度路桥企业先进（生产）工作者；2017年度股份企业优秀产品经理；2018年度路桥企业安全生产优秀产品经理及先进（生产）工作者。
热血男儿 奋斗实现人生价值
初次见到刘万江，大家对他的第一印象都会有个“误区”，认为他曾是一名军人。不错，雷厉风行、攻坚克难、干脆果断、严谨认真正是他一贯的作风。对别人的这个“误区”，刘万江似乎已习以为常，他有时还不免有些遗憾地说：很想当兵，可惜没有机会。
每天的清晨，天还灰蒙蒙的，大多数人还在梦乡中时，他办公室的灯却早已点亮，透过窗户，可以看到他在笔记本上写写画画。“投标、招标文件、PPP产品经营协议拿到手中，眼睛扫过每一处，敏锐地捕捉异常，并会习惯性地在大脑中进行快速的成本分析”，这不仅是他对自己的要求，也期望员工有这样的专业能力。“做合同、做经营需要什么样的人呢？”刘万江把严谨细致排在首位，“做合同和从事法律是一样的，需要睿智的大脑，严谨的思维，因为仅仅是一个字的漏洞，就可能产生巨大的经济损失，也不能脑筋死板，只会打理论战，应把理论上的客观性与现实中的可操作性紧密地联系起来”。他还提到，员工成本意识的培养非常重要，怎么结算，怎么测算，都需要精确的分析来做支撑。
任重如山 毅然放下儿女私情
“当我抱你的时候就没法搬砖”，这样真实的写照在刘万江身上体现地更为淋漓尽致。一心扑在工作上的他，在自己儿子很小时，便把他送回老家给爷爷奶奶带，临走前，内心实在难以割舍，是趁着儿子睡着了才偷偷离开。孩子想着爸爸，妻子盼着团聚。相隔两地，也曾让他头疼不已。
又要工作，又要照顾老人和孩子，丈夫又不在身边，这是很多路桥员工家属都曾面临过的问题。而在刘万江的家里，老人上了年纪，孩子年幼，他妻子的压力一点也不比他小。“我和爱人感情很好，俩人产生争执往往都因为我经常顾不上家，爱人想一家人更多的相聚，这没有错，可我也有我不能离开的原因，单位很多员工是家里的顶梁柱，只有让企业更好地发展，员工的努力才不会白费，他们和家人才能过上更好的生活。”
时光荏苒，儿子很快就长大了，因为工作的需要他无法陪伴儿子参加高考。他试探着，满怀歉疚地拨打儿子电话。电话接通后，一时间却又不知该给儿子说些什么，长久的分离，使原本亲密的父子，变成了最熟悉的陌生人。挂断电话，他给儿子发了一条短信：“高考，加油，孩子，相信自己！”儿子很争气，考上了不错的大学。这又让他很是欣慰，直言自己有个好儿子。聚少离多，每当回忆起家人时他感觉特别对不住儿子，没有给他一个快乐的童年。
披荆斩棘 精准定位开拓市场
在家庭中，也许他不算一个合格的父亲和丈夫，但在工作中，他绝对是一个让人不由自主竖起大拇指的西北汉子。作为西北分企业分管市场开发工作的副总经理，刘万江对于市场开发有着敏锐的嗅觉。
2018年2月2日，许久不发朋友圈的他连续发了3条消息。原来国家发改委官网发布了《关于印发关中平原城市群发展规划的通知（发改规划〔2018〕220号）》，明确提出了“建设西安国家中心城市”。周一的晨会中，他积极组织大家解读政策。紧紧围绕“一带一路”建设赋予西部地区、陕西省和西安市特殊的战略价值、我们如何准确把握战略定位，乘上这列快车等主题，大家展开了热烈的探讨。会议中大家集思广益。提出了加强市场调研，积极开拓“丝绸之路”沿线基础设施市场、严格筛选产品信息、深度分析竞争对手、加强法律风险审核和融资策划、精准做好成本测算、科学决策报价、认真评估经济效益、严格规范操作等一系列切实可行的措施。
在西北分企业立足陕西，统筹西北区域，以西安为核心，以新疆为重点，辐射“一带一路”周边的市场开发思路不动摇的发展战略指引下，刘万江带领分企业2018年成功中标西安外环高速公路南侧产品LJ-3标段，完成兰州市崔家大滩片区地下综合管廊PPP产品合同签订。他坚持以在建促开发，2019年成功中标太平河生态综合治理PPP产品并获得股份企业批复、泾河新城瀛洲新苑棚户区改造二期EPC总承包产品，为路桥企业2019年市场开发喜迎开门红。
市场开发是企业的生命线。一页页行程单正是他不辞辛劳的体现，为了节约时间，提高工作效率，他总是选择将行程定在夜晚，在飞机、火车上休息。虽然路程比较辛苦，但他第二天总能以积极饱满的精神状态参加会议。
初心铸匠心 精工建精品
刘万江目前肩负着沣河综合治理产品、沣科花园安置房产品、小寨海绵城市产品的续建、在建投资类产品的履约管理任务，涉及多个投资领域，施工区域分散，控制性节点目标多、外围协调难度大。面对困难和挑战，刘万江以强化履约管理为抓手，不断加强对产品的管控，强化管理服务职能。牢固树立主动服务意识，经常性深入施工一线，通过召开专题会和现场会等形式，解决施工中和外围协调方面存在的问题，加快了各类问题的解决，对各产品的正常开展起到了很好的促进作用。
西北分企业经营的产品获得了多项荣誉：“西咸新区文明工地”、“西安市政文明工地”、“陕西省建筑业绿色施工示范工地”、“中国电建优质工程奖”。“不忘初心，方得始终。”刘万江常借用这句话来勉励大家。“我们做工程的不能忘了初心，要以鲁班精神打造优质品牌工程——用环保理念建绿色文明工地，践行社会主义生态文明观，坚守绿水青山就是金山银山的理念。在工程建设中要及时进行隐患排查治理，杜绝较大及以上质量事故的发生，同时确保工程竣工一次验收合格率100%，合同履约率100%，顾客满意度达90%以上。”
工作中刘万江坚持用创新的理念经营产品，用创优的定位管理产品，用创绿色施工的追求规划产品，用信息化的力量装备产品，不断提高管理水平，持续推进产品建设的标准化、一体化进程，进一步树立了中国电建路桥在西北区域的良好形象。
筑梦丝路 积极对接区域政府
为贯彻落实路桥集团战略部署，刘万江同志充分发挥中国电建和6766平台集团品牌、资质和业绩优势，在股份企业、集团企业及西北分企业各位组织的带领下，与系统内驻陕兄弟单位合力促成股份企业与西安市委、市政府合作座谈并签署1500亿元的战略合作框架协议，为深度开发大西安市场奠定良好基础。同时在各级组织的支持与帮助下，加强与新疆自治区交通厅、住建厅的对接，同时积极对接新疆建投房地产开发有限企业，大力开拓新疆市场。加强与延安市、汉中市，西安市建委、沣东新城管委会及甘肃兰州管廊企业、汉文投企业等政府和单位的交流合作。深耕区域市场实现滚动开发，线缆落地产品、斗门水库（昆明池）产品预计2019年6月底落地。
创新思路 创造性的开拓产品
受国家宏观经济政策管控，尤其是财政部2019年10号文及2019年7月1日起施行的《政府投资条例》，投资类PPP产品、融资代建、F+EPC等模式实施日趋规范，规模逐步收紧，市场空间急剧压缩。在此形势下，刘万江同志积极行动、主动出击，创新产品模式、创造性的开拓产品，结合区域城市综合开发现实需要，在新领域开疆扩土。通过整合电建路桥企业及其他地产企业资源优势，结合西安市沣东区域绕城高速范围以内村庄清零行动计划，积极促成了企业与沣东新城管委会就三桥街道区域产城一体开发产品开展深度合作。2019年6月6日，通过联系对接，电建路桥集团高层拜会沣东新城管委会并签订了战略合作协议，为企业在沣东新城新模式的合作开发奠定了基础，同时也使企业在新业务领域拓展方面迈出了坚实的一步。
雄关漫道真如铁 而今迈步从头越
“以前在一线工作比较单纯，一门心思钻研现场，但是到了管理层级就不同了，肩负着管理职责，除了产品进度、产品质量、产品经营管理、协调各部门的关系，还要和外部的单位、部门打交道。”刘万江说：“首先得要提高自己的业务能力，深入了解企业运作模式。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。你们新来的大学生要多去一线，多实践，学来的东西不能停留在书本上、脑袋里，要做到知行合一，以行求知，正所谓‘知者行之始，行者之知成’。”
刘万江具备高度的职业敏感性与超强的自律能力。政策法规是不断变化的：PPP合作模式的转变、国家投融资体制改革、税率的变化，合法合规性要求日益趋严，智慧城市、海绵城市、水环境治理等新兴产品的迅速发展，我们的产品经营模式处于BT、PPP和融建产品的交汇区，因此如何应对产品合法合规性和经营风险是必须重视的课题。他深知学习的重要性，不仅自己学习，还利用西北分企业开展学习活动及讲党课的机会，对国家和地方政策进行解读，与大家探讨企业未来可能遇到的风险及机遇。并及时组织召开经营管理相关会议，将最新的经验和方法传达给各相关领域的同事，避免产品经营风险。
作为市场开发工作和经营工作的分管组织，刘万江在产品投标方面，能够提前对接招标单位，对拟招标产品进行充分的调研和信息收集，在与招标方的沟通交流中对产品进行经济环境和政治环境的考察，包括对招标方财政能力和信用度方面进行侧面的了解；在投标工作中，能够亲力亲为，对招标文件、招标答疑文件、设计文件、成本预估等产品情况进行深入分析，超前对政策风险和投标风险进行把控，在风险还未产生时就采取一定的解决措施去防范。
在结算及回购方面，刘万江也要求企业从上到下做好风险防范措施，在与政府方结算时，要求我们做好过程资料的收集工作，避免后期在与政府方决算审核过程中出现审减。在回购方面，与回购方保持积极沟通，尽可能多的获取相关信息，通过多种途径将产品回购工作纳入到回购方年度工作计划中，及时启动产品回购事宜，防范回购风险。
凝心聚力 打造有温度的团队
瑞·达利欧曾说过：“人得做有意义的工作，发展有意义的人际关系。有意义的人际关系对于营造并维持追求卓越的文化氛围无比重要，因为它构筑了信任与支持，这正是人们相互砥砺，从事伟大事业所需要的。”
刘万江十分重视员工的培养，除了提倡组织员工参加培训学习，以提升职业素养和专业技能外，还十分关注员工的个人生活，经常与员工谈心谈话，交流感情，为员工答疑解惑。笔者刚来到西安有些不适，刘万江总经理看出后主动与我沟通，嘘寒问暖，缓解了我的不适。作为2018年新入职的员工，西北漫长的冬日却并没有让我感到寒冷。虽然家乡远在2500千米以外，但在这里，我仍能感受到家一般的温暖。工作中的他虽然很严厉，甚至有些较真，但是私下我喜欢称他为“刘大哥”，他也很乐意我们这样称呼。
他，迈过崇山峻岭，跨过山谷沟壑，与水电结下情缘；与江河为伴、与山川为邻，一生四海为家；夏天迎着骄阳酷暑，冬季迎着风霜雨雪，心中依然满怀热血；被烈日晒伤了肌肤，被汗水浸湿了衣裳，仍坚持用强大的信念浇灌希望。对于所做出的成绩和荣誉，刘万江没有丝毫的骄傲和自满，而是更加坚定、从容、忘我的继续投身到他所深深热爱的工作中，他就是这样一位恪尽职守的老大哥，在岗位上默默奉献着，不减工作热情，致力于一方建设，为当地人民带来福祉。24年如一日，他总是兢兢业业，用高标准、严要求来鞭策自己，带领员工，坚持用精品回馈社会，他就是新时代践行“电建梦”、“路桥梦”而努力奔跑的追梦人。
