按照集团党委以及第四巡回指导组主题教育工作要求，电建路桥党委结合自身实际，采取“三三制”工作原则，扎实抓好检视问题，推动专项整治工作取得实效。
一是建立三个渠道，征集员工意见。按照中央“四个对照”“四个找一找”要求，电建路桥党委通过畅通三个渠道听取意见。一是党委班子成员深入基层开展调研，当面听取一线员工对企业党委班子、组织个人的意见建议；二是下发通知，通过发放征求意见表，采取无记名填报等方式征集对党委组织班子及成员在政治建设、思想建设、作风建设存在突出问题的意见建议，以及对改进作风、改进工作的意见和建议的意见建议；三是对上级党委巡视、审计、党建责任制考核反馈的问题进行“回炉重温”，重点查找整改不到位、不全面的问题。通过以上措施，共收到各类意见建议76条。
二是确立三个维度，明确整改主体。为使查摆出来的问题和员工意见建议得到有效落实，电建路桥党委按照问题来源将各项问题和职工意见原汁原味反馈至党委班子及成员，分为三个维度，一是党委班子整体需要整改的，二是党委班子成员个人需要整改的，三是党委班子成员按照分工从班子整体问题中主动认领的，确保各类问题及员工意见建议整改层层落实到人。
三是制定三项措施，确保整改成效。为保证各类问题及员工意见得到落实，电建路桥党委明确了“首问负责”、“清单管理”、“整改销号”三项举措。“首问负责”即问题提给谁就由谁负责牵头或协调整改落实；“清单管理”即采取清单化方式将需要整改的问题一一列出，明确责任人、责任部门及整改期限；“整改销号”即对整改任务实行跟踪督办，做到整改一个销号一个。通过以上措施，确保专项整治工作得到有力推进。