2013-05-17
为进一步提高组织班子的凝聚力和执政能力，切实发挥好党委中心理论组这一学习平台的重要作用，路桥企业党委着力从探索创新学习机制及模式入手，于近期印发了《路桥企业党委中心组2013年理论学习安排意见》，以推进理论中心组学习制度化、常态化、规范化，全力建设学习型
2013-04-25
编者按：为“打造具有持续成长性和较强国际竞争力的质量效益型跨国企业”，中国水电集团大力开拓非水电业务，积极谋求战略转型。2006年4月，中国水电建设集团路桥工程有限企业应运而生，成为全集团非水电建筑业务的排头兵和引领者。时代在进步、市场在发展、企业在
2013-01-06
编者按：为“打造具有持续成长性和较强国际竞争力的质量效益型跨国企业”，中国水电集团大力开拓非水电业务，积极谋求战略转型。2006年4月，中国水电建设集团路桥工程有限企业应运而生，成为全集团非水电建筑业务的排头兵和引领者。时代在进步、市场在发展、企
2012-11-26
编者按：路桥企业成立六年多来，总资产从3亿元迅猛发展到140多亿元，其间渗透着水电路桥人辛劳的付出和收获的喜悦。路桥企业的成长也是人才汇聚的过程，企业由成立之初的十几个人，发展到现今拥有管理人员四百余人，每年接收应届毕业大学生和各类社会精英数十人，
2012-10-24
窗外车流的喧嚣逐渐远去了，这也使深夜的办公室更显得格外宁静。而中国水电路桥企业市场营销中心的灯光下还不时地传来电脑键盘的敲击声和书写的摩擦声。对42岁的贾有明来说，自2006年从水电十五局调入路桥企业以来，这已经不知道是他第多少次在深夜里加班了。尤其是从200